De Boekenpraktijk

Moeten we in Nederland vooral méér werken? Of moeten we anders kijken naar werk, organisaties én de andere sporen in ons leven?

In deze aflevering van De Boekenpraktijk zijn Wessel Tiessens en Rogier van der Wal te gast. Tiessens schreef 'Ambtenaren met ballen', voor publieke professionals die liever verantwoordelijkheid nemen dan zich verschuilen achter regels en systemen. Van der Wal schreef samen met Fauzia Mahomedradja 'Meer dan werk', over een veelzijdig leven waarin verschillende sporen elkaar kunnen versterken.

Dat levert een mooie botsing op. Van der Wal pleit ervoor om niet al je kaarten op werk te zetten. Werk is één spoor, naast bijvoorbeeld gezin, mantelzorg, maatschappelijke inzet, cultuur of sport. Tiessens vraagt zich af of we daarmee niet een zwembad naast de tredmolen zetten, terwijl we die tredmolen beter kunnen afbreken. Van der Wal: ‘Je moet het één doen en het ander niet laten.’

Gaandeweg het gesprek blijken hun ideeën dichter bij elkaar te liggen. Beiden pleiten voor bewuster kiezen. Durf nee te zeggen. Vraag jezelf af of je nog bevlogen bezig bent. En creëer ruimte om het anders te doen. Tiessens koppelt dat ook aan leiderschap: minder ego-leiderschap en meer eco-leiderschap, waarbij de leider als een tuinier zorgt dat anderen kunnen groeien.

Een gesprek over meer werken versus beter werken, meersporigheid, verantwoordelijkheid nemen en de ruimte die er vaak al is - als je die ook daadwerkelijk durft te gebruiken.

Stellingen
Elke aflevering legt host Willem van Leeuwen zijn gasten een aantal stellingen voor. De stellingen in deze aflevering zijn:

1. Zolang je het systeem de schuld geeft, hoef je zelf niet te kiezen of verantwoordelijkheid te nemen.
2. Met jullie boeken bereiken jullie vooral de mensen die dit gedachtegoed al begrijpen, terwijl juist de mensen die het het hardst nodig hebben buiten beeld blijven.

Links
De boeken van Rogier van der Wal vind je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/137800/rogier-van-der-wal 
En de boeken van Wessel Tiessens hier: https://www.managementboek.nl/auteur/156222/wessel-tiessens 

Over
De Boekenpraktijk is een podcast van online boekhandel Managementboek. Presentator Willem van Leeuwen onderzoekt elke twee weken samen met auteurs hoe de theorie van managementboeken aansluit bij de praktijk.

Wat zou de samenleving eigenlijk verliezen als jouw organisatie morgen niet meer bestaat? Het is een confronterende vraag die Sven Rickli organisaties voorlegt. Want als het eerlijke antwoord ‘niets’, of de samenleving er zelfs op vooruit zou gaan, wat zegt dat dan over je bestaansrecht?

In zijn boek Menselijke Revolutie pleit Rickli ervoor de mens weer leidend te maken in organisaties. We zijn de afgelopen decennia steeds rijker geworden, maar niet vanzelfsprekend gezonder en gelukkiger. Organisaties zijn ondertussen steeds meer gaan draaien om groei, winst, snelheid en efficiency. Volgens Rickli is het tijd om die beweging te kantelen.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt podcasthost Willem van Leeuwen met Rickli over wat dat in de praktijk betekent. Bijvoorbeeld voor een miljoenenbedrijf dat vanuit de boardroom uitkijkt over een wijk met armoede. Een simpele vraag zette de directie aan het denken: voelt het eigenlijk goed dat wij hier miljoenen verdienen terwijl de wijk om ons heen niet floreert? Het bedrijf besloot uit zijn bubbel te stappen en de buurt daadwerkelijk bij de organisatie te betrekken.

Maar mensgericht organiseren hoeft volgens Rickli niet ten koste te gaan van het resultaat. Integendeel. De businesscase zit onder meer in drie V’s: vinden, verzuim en verloop. Organisaties die oprecht goed voor mensen zorgen, trekken makkelijker medewerkers aan, zien het verzuim dalen en weten mensen langer vast te houden.

Wat vraagt dat van leiders? Kritisch kijken naar regels en systemen, ruimte maken voor echte verbinding en vooral het lef hebben om het anders te doen. Want, stelt Rickli: ‘De mens is altijd de baas.’

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1. Je legt de verantwoordelijkheid bij de individuele leider. Bij een beursgenoteerd bedrijf vraag je daarmee te veel morele heldhaftigheid van één mens, terwijl het probleem in het systeem zit.
2. Mensgerichtheid is zelf een verdienmodel geworden. Een adviesbureau dat marktleider in mensgerichtheid heet, is eigenlijk een verdienmodel.

Links
Het boek 'Menselijke revolutie' van Sven Rickli bestel je bij Managementboek > https://www.managementboek.nl/boek/9789493282704/menselijke-revolutie-sven-rickli

Of boek Sven Rickli als spreker > https://www.managementboek.nl/e-learning/9797090184611/boek-sven-rickli-als-spreker-sven-rickli 

Over
De Boekenpraktijk is een podcast van online boekhandel Managementboek. Presentator Willem van Leeuwen onderzoekt elke twee weken samen met auteurs hoe de theorie van managementboeken aansluit bij de praktijk.

Waarom mislukken zoveel reorganisaties? Volgens Leo van der Voort komt dat doordat bestuurders te snel naar kostenreductie grijpen en te weinig naar strategie, omzetgroei en waardecreatie kijken.

In deze eerste aflevering van seizoen 7 van De Boekenpraktijk spreekt Willem van Leeuwen met Van der Voort over zijn boek 'Zullen we het paard achter de wagen spannen?', geschreven met Fred van Essen. Over strategisch luie bestuurders, de rol van de raad van commissarissen en de vraag hoe je een reorganisatie wél succesvol aanpakt.

Van der Voort: ‘Als je niet wilt doorgronden waarom er iets gebeurt, blijf je achter de feiten aanhollen. Dan blijven bedrijven reorganiseren, reorganiseren, reorganiseren.’

Een scherpe aflevering over reorganiseren, leiderschap en strategie - en waarom echte verandering begint met begrijpen waar een organisatie waarde kan creëren.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Leo van der Voort zijn:

1. De reflex van de meeste organisaties bij onweer op komst is een interne focus in plaats van een strategische externe focus.
2. Het mislukken van reorganisaties is niet te wijten aan een falend bestuur, maar meer aan een falende raad van commissarissen.

Links
Alle boeken van Leo van der Voort bestel je via Managementboek > https://www.managementboek.nl/auteur/20321/leo-van-de-voort

Over
De Boekenpraktijk is een podcast van online boekhandel Managementboek. Presentator Willem van Leeuwen onderzoekt elke twee weken samen met auteurs hoe de theorie van managementboeken aansluit bij de praktijk.

Iedereen heeft het over AI. Maar volgens Martijn Aslander slaan veel organisaties een cruciale stap over. Voordat je kunstmatige intelligentie toevoegt, moet je eerst zorgen dat je informatie op orde is. In zijn nieuwe boek 'Informatieautonomie' laat hij zien waarom grip op informatie een strategische voorwaarde is voor organisaties die wendbaar, innovatief en onafhankelijk willen blijven.

Bovendien is zijn oplossing verrassend eenvoudig: gebruik computeruitleesbare tekstbestanden (.txt, .md, .html, .json, .csv)

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Willem van Leeuwen met Martijn Aslander over de overgang van digitalisering naar informatisering, de kloof tussen bestuurders en IT, de beperkingen van veelgebruikte bestandsformaten en de afhankelijkheid van grote technologieplatforms. Waarom moet je eerst kritisch kijken naar de informatie die je bewaart, en hoe je dat doet, voordat je die massaal verhuist? En wat betekent informatieautonomie voor organisaties, overheden én individuele professionals?

Een gesprek over kennis, technologie en leiderschap. Want volgens Aslander is AI niet de grootste uitdaging van deze tijd, maar de aanleiding om eindelijk serieus werk te maken van informatieautonomie.

Links
Alle boeken van Martijn Aslander bestel je via Managementboek > https://www.managementboek.nl/auteur/13238/martijn-aslanderhttps://www.managementboek.nl/auteur/13238/martijn-aslander

Meer over zijn nieuwste boek en de bijbehorende pilot 'Informatieautonomie' vind je op https://informatieautonomie.nl/

Over
De Boekenpraktijk is een podcast van online boekhandel Managementboek. Presentator Willem van Leeuwen onderzoekt elke twee weken samen met auteurs hoe de theorie van managementboeken aansluit bij de praktijk.

Waarom lopen samenwerking, verandering en goede ideeën zo vaak vast, terwijl iedereen hetzelfde doel lijkt te hebben? Volgens Genieke Hertoghs saboteren we onszelf én elkaar vaker dan we denken. Niet bewust, maar doordat ons onbewuste brein voortdurend de regie neemt.

In haar nieuwe boek 'Van sabotage naar succes' laat Hertoghs zien hoe twee motivatiestijlen - plicht en wens - ons gedrag sturen. De één is gericht op verantwoordelijkheid, risico's voorkomen en uitvoeren, de ander op kansen, vernieuwing en mogelijkheden. Beide zijn onmisbaar, maar wanneer één stijl de overhand krijgt ontstaan misverstanden, polarisatie en stroperige samenwerking.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt host Willem van Leeuwen met Genieke Hertoghs over de werking van ons onbewuste brein, de invloed van Daniel Kahnemans systeem 1 en systeem 2, de kracht van pull in plaats van push en het formuleren van een bewust doel. Aan de hand van herkenbare voorbeelden uit organisaties, relaties en de maatschappij laat ze zien hoe verschillen juist de sleutel kunnen zijn tot betere besluiten en sterkere teams.

Wil je beter begrijpen waarom mensen elkaar zo gemakkelijk kwijtraken én hoe je die beweging kunt ombuigen naar succesvolle samenwerking? Luister dan naar deze aflevering van De Boekenpraktijk.

Stellingen
Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1. De meeste conflicten in organisaties ontstaan niet door inhoudelijke verschillen, maar doordat ons onbewuste brein verschillen automatisch als bedreiging ziet.
2. De leider van de toekomst overtuigt minder en stelt betere vragen.

Links
Alle boeken van Genieke Hertoghs bestel je via Managementboek > https://www.managementboek.nl/auteur/82358/genieke-hertoghs 

Luister ook de eerdere afleveringen die we met haar opnemen:
- over Daniel Kahneman > https://www.managementboek.nl/magazine/podcast/21215/genieke-hertoghs-kahneman-liet-zien-dat-wij-in-hoge-mate-onbewust-zijn 
- over 'Don't push me' > https://www.managementboek.nl/magazine/podcast/20203/genieke-hertoghs-iemand-in-beweging-brengen-doe-je-met-een-pull 

Over
De Boekenpraktijk is een podcast van online boekhandel Managementboek. Presentator Willem van Leeuwen onderzoekt elke twee weken samen met auteurs hoe de theorie van managementboeken aansluit bij de praktijk.

Ego heeft vaak een slechte naam. We spreken over opgeblazen ego's, egoïstisch gedrag en leiders die vooral met zichzelf bezig zijn. Maar volgens leiderschapsadviseur, coach en auteur Bas Blekkingh kijken we daarmee naar de verkeerde kant van het verhaal. In zijn nieuwe boek 'Tuurlijk heb je een ego' laat hij zien dat ego geen probleem is, maar een natuurlijk mechanisme dat ons helpt om onze plek in een groep te vinden en te behouden.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Willem van Leeuwen met Bas over de rol van ego in leiderschap, samenwerking en persoonlijke ontwikkeling. Waarom schieten we onder druk zo gemakkelijk in oud gedrag? Wat hebben angst en ego met elkaar te maken? En hoe zorg je ervoor dat je missie, kernwaarden en positieve intenties leidend blijven wanneer het spannend wordt?

Bas deelt inzichten uit duizenden ego-scans en legt uit hoe verschillende egotypen zowel krachtig als destructief kunnen uitpakken. Ook gaat het gesprek over teamdynamiek, polarisatie, authenticiteit en de vraag waarom mensen vaak meer worden gestuurd door angst dan door hun diepere drijfveren. Zijn boodschap is helder: ego is niet iets wat je moet bestrijden, maar iets wat je moet leren begrijpen.

Een aflevering over leiderschap, menselijk gedrag en de kunst om ook onder druk trouw te blijven aan wat je werkelijk wilt creëren.

Stellingen
Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen in deze aflevering zijn:

1. We overschatten de maakbaarheid van authenticiteit; onder druk vallen mensen niet terug op hun waarden, maar op hun overlevingsreflexen.
2. Trump, Poetin en Wilders zijn geen uitzondering; ze laten zien dat kiezers vaker stemmen op angst en doorgeschoten ego's dan op missie en kernwaarden.

Links
'Tuurlijk heb je een ego', en eerdere boeken van Bas Blekkingh bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/9238/bas-blekkingh

Bas Blekkingh tipt twee boeken. Voor leiders die met verandering bezig zijn blijft 'Leading Change' van John Kotter volgens hem een onmisbare klassieker:
Nederlands: https://www.managementboek.nl/boek/9789052612317/leiderschap-bij-verandering-john-kotter
Engels: https://www.managementboek.nl/boek/9781422186435/leading-change-john-kotter 

Daarnaast noemt hij 'Eindeloos bewustzijn' van Pim van Lommel: https://www.managementboek.nl/boek/9789025906177/eindeloos-bewustzijn-pim-van-lommel 

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Waarom kiezen we zo vaak voor gemak? En wat doet dat met ons brein? In zijn nieuwe boek Liever moe dan lui onderzoekt hoogleraar neuropsychologie Erik Scherder hoe beweging, uitdaging en inspanning bijdragen aan een gezond en veerkrachtig brein.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Willem van Leeuwen met Scherder over de verleiding van smartphones, social media en AI, de gevolgen van langdurig zitten en het belang van cognitieve reserve. Waarom zijn bewegen en denken volgens hem onlosmakelijk met elkaar verbonden? Wat gebeurt er als we steeds meer taken uitbesteden aan technologie? En hoe zorgen we ervoor dat ons brein zich blijft ontwikkelen, ook op latere leeftijd?

Scherder pleit voor meer beweging in het onderwijs, op het werk en in het dagelijks leven. Zijn boodschap is helder: een gezond brein vraagt om uitdaging. Niet alleen fysiek, maar ook mentaal. Of zoals hij het zelf samenvat: doe moeite.

Stellingen
Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1. De smartphone is het gevaarlijkste apparaat dat we ooit hebben uitgevonden.
2. Scholen die kinderen de hele dag laten zitten plegen wetenschappelijk gezien kindermishandeling.

In het boek Zwijgverzuim laten Anneke Valk en Filip De Groeve zien waarom de menopauze op de werkvloer niet langer een privéprobleem genoemd kan worden. Het bekroonde boek – uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar 2026 – verbindt biologie, leiderschap en organisatiebeleid rond een onderwerp waar volgens de auteurs nog altijd te weinig over wordt gesproken.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Willem van Leeuwen met Valk en De Groeve over de impact van overgangsklachten op werk, welzijn en loopbaanontwikkeling. Want wat gebeurt er als vrouwen jarenlang klachten ervaren, maar daar op het werk nauwelijks over durven praten? Volgens de auteurs leidt dat tot ‘zwijgverzuim’: verzuim dat ontstaat doordat mensen zwijgen over klachten, schaamte of taboes.

Het gesprek gaat onder meer over de biologische kant van de overgang, de invloed van hormoonschommelingen op functioneren en de manier waarop organisaties vaak nog zijn ingericht op een ‘standaardmens’. Ook introduceren de auteurs hun model van de drie W’s: wind (kennis), warmte (empathie) en weg (beleid en borging) als praktische aanpak om het onderwerp bespreekbaar te maken.

Daarnaast bespreken ze waarom leidinggevenden niet direct de oplossing hoeven te hebben, maar wél veiligheid, erkenning en steun moeten bieden. Want inclusie draait volgens hen niet om mooie woorden, maar om de vraag of mensen daadwerkelijk gezond en duurzaam kunnen blijven werken.

Een tipje van de sluier: ‘Het is niet de vrouw die moet worden gerepareerd, maar het systeem.’

Wil je weten hoe organisaties taboes kunnen doorbreken én tegelijkertijd verzuim kunnen verminderen? Luister deze aflevering van De Boekenpraktijk.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1. Het is niet de vrouw die moet worden gerepareerd, maar het systeem;
2. Grotere aandacht voor de menopauze op de werkvloer vergroot het risico op discriminatie van vrouwen tussen 45 en 60 jaar.

Links
Managementboek van het Jaar 2026 'Zwijgverzuim - Menopauze op de werkvloer: kennis en beleid voor duurzaam leiderschap' bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/boek/9789090407265/zwijgverzuim-anneke-valk 

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In het boek Geldgeluk laat ondernemer en auteur Martin Schuurman zien dat ons geldsysteem geen vast gegeven is, maar een set spelregels – en dus veranderbaar. Maar waarom groeit de schuldenberg steeds verder? En wie heeft daar eigenlijk baat bij?

In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat podcasthost Willem van Leeuwen in gesprek met Schuurman over de werking van geld, schulden en banken. Want wat veel mensen niet weten: nieuw geld wordt vooral gecreëerd door commerciële banken op het moment dat zij leningen verstrekken. Dat maakt schulden geen bijproduct van de economie, maar juist de motor ervan.

Schuurman stelt dat dit systeem leidt tot een voortdurende prikkel tot groei, toenemende ongelijkheid en een economie die de samenleving is gaan domineren in plaats van andersom. Tegelijk ziet hij ook oplossingen. Van het invoeren van een tweede, lokale geldsoort naast de euro tot het herinrichten van het bankenstelsel en het opnieuw nadenken over hoe en door wie geld wordt gecreëerd.

Opvallend is zijn overtuiging dat echte verandering niet vanuit de politiek komt, maar van onderop. Door bewustwording en lokale initiatieven kan het systeem stap voor stap kantelen. We hoeven niet méér te blijven consumeren om vooruit te komen – we kunnen ook anders gaan organiseren.

Wil je begrijpen hoe geld écht werkt – en wat jij zelf kunt doen? Luister deze aflevering van De Boekenpraktijk.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1. We accepteren een systeem dat we niet begrijpen – en dat is precies waarom het blijft bestaan;
2. De tweedeling in Nederland is geen politiek probleem, maar een wiskundig probleem.

Links
'Geldgeluk', en later de andere boeken van Martin Schuurman bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/153090/martin-schuurman

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In het boek 'De vraag die je vreest' laat mediatrainer Machteld Kooij zien waarom we vragen in interviews vaak spannend vinden - en hoe je daar als geïnterviewde juist regie in kunt nemen. Na 25 jaar ervaring als trainer van presentatoren, journalisten en interviewgasten deelt zij haar belangrijkste inzichten en praktische technieken.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt podcasthost Willem van Leeuwen met Machteld over het spel dat een interview eigenlijk is. Want hoewel het soms voelt als een overhoring, werkt een gesprek volgens haar het best als beide partijen ‘winnen’. Hoe zorg je ervoor dat je niet overvallen wordt door lastige vragen? En hoe geef je antwoord zonder de regie te verliezen?

Machteld introduceert haar kaartjesmethode: een eenvoudige manier om je voor te bereiden, waarbij je vooraf bepaalt wat je wilt zeggen én hoe je dat aantrekkelijk verpakt. Want journalisten zoeken geen standaard kernboodschappen, maar sterke, losknipbare uitspraken. Ook gaat het gesprek in op metacommunicatie, omgaan met spanning en het belang van emotie in een goed interview.

Wil jij beter leren omgaan met spannende vragen en sterker voor de dag komen in gesprekken of interviews? Luister deze aflevering van De Boekenpraktijk.

Een tipje van de sluier: ga niet ‘naakt’ het interview in, maar trek je tenue aan.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1. Mediatraining maakt mensen beter in communiceren, maar slechter in eerlijk zijn;
2. Een interview zonder emoties is geen goed interview.

Links
De boeken van Machteld Kooij bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/96481/machteld-kooij

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk onderzoeken we een vraag die steeds urgenter wordt: past de manier waarop we werken nog wel bij deze tijd?

De traditionele 9-tot-5-werkweek staat onder druk. In een wereld waarin AI razendsnel ontwikkelt en kenniswerk steeds centraler staat, lijkt het oude model steeds minder goed te werken. Toch blijven we hardnekkig vasthouden aan vaste structuren, volle agenda’s en een focus op uren in plaats van energie.

Gedragspsycholoog en AI-expert Sanne Cornelissen en performance-expert Colin Cleeren laten zien hoe het anders kan. Niet door harder te werken, maar door slimmer te organiseren: werken op momenten waarop je energie hebt, taken clusteren en bewust ruimte maken voor focus en creativiteit.

AI speelt daarin een sleutelrol. Niet als vervanger van ons werk, maar als partner. Mits je het goed gebruikt. Want wie gedachteloos leunt op AI, loopt het risico minder scherp te worden. Maar wie AI combineert met eigen denkvermogen, kan juist beter, sneller en creatiever werken.

Tegelijkertijd blijkt veranderen lastig. We zijn gewoontedieren. Motivatie helpt, maar zonder slimme keuzes en kleine experimenten vervallen we al snel in oude patronen.

Wat betekent dit voor jouw werkweek? Hoe voorkom je dat technologie je agenda alleen maar voller maakt? En hoe ontwerp je een manier van werken die past bij jouw energie, doelen en omgeving?

Voor meer inzichten luister je deze aflevering.

Stellingen
Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. In deze aflevering zijn dat:

1. De traditionele 9-tot-5-werkweek is een industrieel overblijfsel dat niet meer past bij kenniswerk;
2. AI maakt ons werk niet alleen efficiënter, maar ook afhankelijker – en dat is een risico voor onze eigen denkkracht.

Links
De boeken van Sanne Cornelissen bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/144806/sanne-cornelissen 

En ook het boek van Colin Cleeren hebben we hier: https://www.managementboek.nl/auteur/147224/colin-cleeren 

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Willem van Leeuwen met Sandra Bouckaert over haar boek 'Deep Democracy in de keertijd'. Wat vraagt deze tijd van leiders en organisaties, nu veranderingen elkaar in hoog tempo opvolgen en onzekerheid de norm lijkt te worden?

Bouckaert laat zien waarom het vermijden van conflict organisaties juist belemmert. Volgens haar zit de echte vooruitgang vaak in de stemmen die we liever niet horen. Door juist die minderheidsstem ruimte te geven, ontstaat er een dieper gesprek en betere besluitvorming. Maar dat vraagt wel iets: vertragen, luisteren en het ongemak durven opzoeken.

In het gesprek gaat het onder andere over hoe je polarisatie zichtbaar maakt en benut, waarom snelle besluiten vaak voortkomen uit angst voor dialoog en welke rol leiders hebben in het begeleiden van groepsprocessen. Ook bespreekt Bouckaert hoe Deep Democracy niet alleen een methode is, maar ook een manier van kijken naar organisaties en verandering.

Wil je beter leren omgaan met verschillen in je team en ontdekken hoe je tot gedragen besluiten komt? Luister dan deze aflevering.

Stellingen
Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen in deze aflevering zijn:

1. Snel besluiten nemen in organisaties is vaak een vermomde vorm van angst voor dialoog;

2. Leiders die hun eigen schaduwkanten niet onderzoeken, beschadigen onbewust hun team.

Links
De boeken van Sandra Bouckaert bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/120828/sandra-bouckaert

Haar boekentip is 'Corporate Rebels' van Joost Minnaar en Pim de Morre, Deze vind je hier > https://www.managementboek.nl/boek/9789047011316/corporate-rebels-joost-minnaar

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe kun je organisatieverandering realiseren in een omgeving waar fouten grote gevolgen hebben? In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt host Willem van Leeuwen met Marga van Dam, auteur van het boek 'Veranderen achter gesloten deuren'.

Van Dam werkte jarenlang in leidinggevende rollen bij politie en justitie. Daar zag ze hoe organisaties die sterk gericht zijn op regels, veiligheid en verantwoording toch moeten blijven ontwikkelen. In de gevangeniswereld draait veel energie om één belangrijke vraag: hoe laat je mensen terugkeren in de samenleving als een betere buurman? Denk aan werk, schulden, scholing en huisvesting.

In het gesprek gaat het over de spanning tussen systeemwereld en leefwereld, tussen werken volgens de letter van de wet en handelen naar de geest van de wet. Hoe geef je professionals ruimte voor vakmanschap en gezond verstand in organisaties waar procedures en controle centraal staan?

Marga van Dam deelt lessen uit haar praktijk en uit haar boek, zoals:

• waarom grote veranderambities vaak klein moeten beginnen: groot denken, klein maken
• waarom een belangrijke illusie bij verandering is dat iedereen er blij mee zal zijn
• hoe bureaucratische uitvoeringsorganisaties toch kunnen vernieuwen door anders te verantwoorden
• waarom zij gelooft in ontwikkelen boven veranderen

Een gesprek over leiderschap, organisatieontwikkeling, menselijke maat en verandering in complexe publieke organisaties.

Stellingen

Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen in deze aflevering zijn:
1. De systeemwereld wint niet omdat ze sterker is, maar omdat de leefwereld te weinig tegengas geeft;
2. Regels zijn zelden het probleem, leiderschap dat zich erachter verschuilt wel.

Links
De boeken van Marga van Dam bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/148425/marga-van-dam

Haar boekentip is 'Verdraaide organisaties' van Wouter Hart. Deze vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789013105735/verdraaide-organisaties-wouter-hart 

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Polarisatie in organisaties neemt toe. Teams verharden, standpunten worden identiteiten en het midden komt onder druk te staan. Wat is er dan werkelijk aan de hand? En waarom helpt klassieke conflicthantering vaak niet?

In zijn boek 'Meesterschap in polarisatie - Doorbreek de dynamiek van wij-zij-denken' laat polarisatie-expert Bart Brandsma zien dat polarisatie iets anders is dan een conflict. Een conflict heeft een plaats, tijd en probleem-eigenaar. Polarisatie speelt zich af in hoofden en draait om wij-zij-denken. Het stille midden wordt daarbij voortdurend onder druk gezet om positie te kiezen: dat noemt Brandsma polarisatiedruk.

In dit gesprek legt hij uit wat pushers en joiners zijn, waarom de polen elkaar nodig hebben en hoe leiders onbedoeld brandstof kunnen leveren aan polarisatie. Ook plaatst hij een kritische kanttekening bij het snelle pleidooi voor dialoog. Dialoog is iets anders dan discussie - en wie dat verschil niet begrijpt, kan polarisatie versterken in plaats van verminderen.

Volgens Brandsma vraagt polarisatie in organisaties om een andere vorm van leiderschap: de zesde positie. Niet boven de partijen staan als bruggenbouwer, maar je positioneren in het midden. Luisteren naar het stille midden, woorden geven aan het echte dilemma en waarachtig spreken. Dat vraagt moed, timing en empathie.

Wat kun je als manager of bestuurder doen wanneer wij-zij-denken je organisatie binnensluipt? Hoe herken je polarisatiedruk? En hoe ontwikkel je meesterschap in polarisatie?

Stellingen
Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen in deze aflevering zijn:

1. De grootste aanjagers van polarisatie zijn niet de extremen maar het zwijgende midden;

2. Wie vandaag oproept tot meer dialoog begrijpt polarisatie meestal niet.

Links
De boeken van Bart Brandsma bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/59507/bart-brandsma

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

‘Mensen die goede vrienden op het werk hebben zijn gelukkiger dan mensen die dat niet hebben.’ Het klinkt bijna vanzelfsprekend, maar volgens hoogleraar psychologie Ap Dijksterhuis is het allesbehalve bijzaak. In zijn boek 'Naar een nieuw samen' pleit hij voor meer aandacht voor onze sociale gezondheid – thuis, in de samenleving én op het werk.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreken we over samenzijn als voorwaarde voor welzijn. Over hoe stress ons immuunsysteem aantast, en hoe een gebrek aan sociale verbinding die stress juist vergroot. Over jongeren die zich steeds eenzamer voelen - een probleem dat allang niet meer alleen ouderen treft. En over de vraag wat organisaties kunnen doen om echte verbinding te stimuleren.

Dijksterhuis laat zien dat samenwerken ons als mens socialer heeft gemaakt. Maar in een tijd van smartphones, individualisering en prestatiedruk staat dat vermogen onder druk. Wat betekent dat voor leiders? Voor teams? En voor hoogopgeleiden die volgens hem de verantwoordelijkheid hebben om hun talent maatschappelijk zinvol in te zetten?

Een gesprek over vriendschap op het werk, ongelukkige huwelijken en gezondheid, en waarom sociale verbinding geen soft thema is maar een harde voorwaarde voor een goed functionerende organisatie én samenleving.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Ap Dijksterhuis zijn:

1. Mensen met een slecht huwelijk overlijden eerder dan mensen met een goed huwelijk.

2. Hoogopgeleiden hebben de morele plicht om hun talent in te zetten voor maatschappelijk zinvol werk.

Links
De boeken van Ap Dijksterhuis bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/12457/ap-dijksterhuis

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

MASTERCLASS
Binnen De Boekenpraktijk zal met enige regelmaat een masterclass verschijnen. We zetten hiermee de spotlight op die auteurs die hun sporen verdiend hebben. Deze specialisten hebben ieder een respectabel oeuvre én vele jaren advies, onderwijs of praktijkervaring op hun naam staan. Het doel van deze gesprekken is om hun kennis te borgen in een bredere schets van hun levensverhaal, hun professionele vorming, en het carrièrepad dat zij bewandeld hebben.

JAAP PETERS
Jaap Peters is een van de meest invloedrijke organiseeradviseurs van de afgelopen decennia. Als auteur of co-auteur van veertien boeken, waaronder 'Intensieve menshouderij' en de 'Rijnland-boekjes', heeft hij het denken over organiseren en vakmanschap blijvend beïnvloed. Zijn werk vormt een scherp en menselijk alternatief voor het dominante Angelsaksische managementdenken.
In deze masterclass blikt Peters terug op zijn professionele ontwikkeling en de ideeën die als rode draad door zijn werk lopen. Van zijn eerste ervaringen in de intensieve veeteelt tot zijn pleidooi voor autonomie, echte tijd en intelligente ongehoorzaamheid. Het gesprek is persoonlijk, betrokken en soms confronterend, en verbindt organisatievraagstukken met onderwijs, politiek en maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Deze masterclass is geen stappenplan, maar een uitnodiging om anders te kijken. Naar organisaties, naar werk, en naar je eigen rol daarin. Zoals Jaap het zelf zegt: er is meer in het leven dan een harkstructuur.

MANAGEMENTBOEK
De Boekenpraktijk is de podcastserie van online boekhandel Managementboek. Managementboek is al meer dan 30 jaar dé specialist voor wie zich professioneel wil ontwikkelen: individueel, met je team of afdeling of als je een complete opleiding volgt. Voor serieuze scholing zijn boeken onmisbaar.

Uiteraard hebben wij alle, nog leverbare, boeken van Jaap Peters op voorraad.
Je vind en bestelt ze hier: https://www.managementboek.nl/auteur/403/jaap-peters

Hoe daag je de status quo uit zonder dat organisaties verkrampen? En hoe creëer je ruimte voor vernieuwing als fouten maken spannend blijft?

In deze aflevering gaat Willem van Leeuwen in gesprek met Elleke van Gelder en Remko van der Drift. Van Gelder schreef 'Creatieve vuurkracht', over creativiteit als serieuze kracht voor verandering. Van der Drift is auteur van 'Leidinggeven met falen en opstaan', waarin hij pleit voor een faalkundige cultuur waarin leren centraal staat.

Het gesprek verkent de nauwe relatie tussen creativiteit en falen. Want kun je vernieuwen zonder het risico te lopen dat het misgaat? En wat is eigenlijk schadelijker voor organisaties: fouten verzwijgen of creativiteit inperken? De auteurs delen inzichten over psychologische (fout)veiligheid, leiderschap, ego, ongemak en waarom quick fixes zelden werken bij complexe vraagstukken.

Een aflevering over lef, leren en het toelaten van het niet-weten - in organisaties én daarbuiten.

Stellingen
Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. In deze aflevering zijn dat:

1. Creativiteit vraagt soms om meer ongemak dan psychologische veiligheid kan verdragen.

2. Wie medewerkers beschermt tegen falen, ontneemt hen de kans om creatief veerkrachtig te worden.

Links
De boeken van Elleke van Gelder bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/113657/elleke-van-gelder

En ook de boeken van Remko van der Drift staan in onze winkel: https://www.managementboek.nl/auteur/24569/remko-van-der-drift

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In een wereld vol snelle meningen en instant oplossingen pleit praktisch filosoof Elke Wiss voor iets anders: vertragen en je eigen denken onderzoeken. In haar nieuwe boek Even tussen mij en mij introduceert ze zelfonderzoek als een vaardigheid die verder gaat dan reflectie of evaluatie. Methodisch, scherp en soms confronterend.

Podcasthost Willem van Leeuwen spreekt met Wiss over het ‘rechtertje’ in ons hoofd – en waarom het belangrijk is dat dat rechtertje van jezelf is. Ze laten zien hoe ononderzochte overtuigingen ons gedrag sturen, vaak zonder dat we het doorhebben. In een openhartige oefening onderzoekt Wiss live het denken van Willem, wat duidelijk maakt hoe snel we aannames voor waar houden.

Het gesprek werd opgenomen op afstand, met Elke in een koude caravan, maar inhoudelijk is het allesbehalve kil. Wiss deelt haar ervaring dat mensen die op deze analytische manier naar hun denken kijken zelden iets ontdekken wat ze écht niet al ergens wisten – maar dat het zichtbaar maken ervan wel alles verandert.

Stellingen
Elke aflevering van De Boekenpraktijk legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. In deze aflevering zijn dat:

1. Zelfonderzoek klinkt mooi, maar we doen het vooral zolang het onze overtuigingen niet echt raakt.

2. Wie zijn woorden niet onderzoekt, denkt vooral in geleende frames.

Links
De boeken van Elke Wiss bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/97051/elke-wiss

De boekentip van Elke Wiss is Big Magic van Elizabeth Gilbert, over creativiteit, moed en het lef om je eigen ideeën serieus te nemen > https://www.managementboek.nl/boek/9789403188515/big-magic-elizabeth-gilbert

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Elke nieuwe generatie roept weerstand op. Ze zouden lui zijn, verwend en te gevoelig. Maar volgens generatie-expert Laura Bas kijken we daarmee precies langs de kern. In haar boek De GenZclopedie beschrijft zij Gen Z niet als ‘lastige jonge werknemers’, maar als dragers van noodzakelijke vernieuwing op de werkvloer.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreken we met Bas over hoe Gen Z is opgegroeid, waarom gelijkwaardigheid en praten over gevoelens voor hen vanzelfsprekend zijn en wat dat vraagt van leiderschap en organisatiecultuur. We gaan in op coachend leidinggeven, het belang van oprechte waardering en duidelijke verantwoordelijkheden, en de vraag waarom elke generatie de volgende generatie afwijst.

Ook kijken we naar actuele thema’s zoals AI als katalysator voor vernieuwing en de rol van jongeren daarin. En hoe bereik en behoud je Gen Z eigenlijk als werkgever? Denk aan recruitment via TikTok en YouTube Shorts, en aan eerlijke ‘day in the life’-verhalen in plaats van gelikte bedrijfsfilms.

Een gesprek over generaties, weerstand tegen verandering en wat organisaties vandaag al kunnen doen om toekomstbestendig te blijven.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1. De behoefte van Gen Z aan waardering wordt te vaak verward met een gevoel van recht op waardering.

2. Organisaties mogen meer rekening houden met wat jongeren belangrijk vinden, maar jongeren moeten ook zelf meer eigenaarschap nemen over hun loopbaan.

Links
Het boek van Laura Bas bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789024469574/de-genzclopedie-laura-bas

Haar boekentip is 'Master your mindset' van Michael Pilarczyk: https://www.managementboek.nl/boek/9789079679690/master-your-mindset-michael-pilarczyk

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Europa wankelt in een wereld die steeds meer wordt gedomineerd door autocratie, geopolitieke druk en technologische afhankelijkheid. En toch opent transformatiestrateeg en auteur Jo Caudron deze aflevering verrassend hoopvol: 'Het kán goed komen.'

In zijn nieuwe boek 'F*ck the System - en andere slechte ideeën voor de toekomst' onderzoekt Caudron hoe Europa zichzelf opnieuw kan uitvinden, juist nu politieke verschuivingen, internationale machtsblokken en digitale afhankelijkheden ons onder druk zetten. Waarom winnen rechtspopulistische bewegingen wereldwijd terrein? Hoe werkt de MAGA-beweging écht? En wat moet Europa doen om technologisch, economisch en democratisch overeind te blijven?

We praten over zijn concepten copyback, technologische soevereiniteit, de mobiliteitstransitie, een nieuw Europees narratief en waarom burgers pas in beweging komen wanneer macro-ambities vertaald worden naar microverhalen die hun dagelijkse leven raken.

Wie gelooft er in Europa? Steeds meer mensen, zegt Caudron. In deze aflevering hoor je waarom.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stelling bij deze aflevering is:
1.  De techbros van Silicon Valley zijn onze echte machthebbers. Doordat we hun digitale platformen onze markten informatiestromen en dus het publieke debat bepalen. 

Links
Alle boeken van Jo Caudron bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/21951/jo-caudron 

Zijn boekentip is 'Nexus' van Yuval Noah Harari: https://www.managementboek.nl/boek/9781529933611/nexus-yuval-noah-harari 

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In deze dubbele aflevering van De Boekenpraktijk spreken we met twee auteurs die ieder vanuit een totaal ander perspectief naar het brein kijken.

AI-onderzoeker Thomas Moerland, auteur van Van IQ naar AI, onderzoekt hoe intelligentie werkt en in hoeverre we die kunnen nabouwen in computers.

Leiderschapsdocent en spreker Ronald van der Molen, auteur van Het bevlogen brein, laat zien hoe ons oerbrein ons vaak gijzelt – en hoe je juist meer bevlogenheid, geluk en focus kunt ontwikkelen.

Wat gebeurt er wanneer deze twee werelden botsen én elkaar aanvullen?

We praten over de kracht van sprankelmomentjes, waarom ons brein geprogrammeerd is voor gevaar, hoe AI door straffen en belonen leert, en waarom we als mens soms meer op robots gaan lijken dan andersom.

Ook onderzoeken we hoe leiders in organisaties de voordelen van technologie kunnen benutten zonder dat medewerkers vervolgens uitgeblust raken - én waarom flow misschien wel makkelijker bereikbaar wordt als AI routinetaken overneemt.

Luister deze aflevering wanneer je wilt begrijpen hoe AI en ons eigen brein elkaar beïnvloeden - en hoe jij als professional daar bewust en bevlogen je voordeel mee kunt doen.

Stellingen
Zoals altijd legt Willem van Leeuwen onze gasten een aantal stellingen voor. In deze aflevering zijn dat:

1. Hoe slimmer de technologie wordt, hoe dommer wij ons brein gebruiken.

2. De toekomst van intelligentie is niet kunstmatig óf menselijk, maar relationeel.

Links
Alle boeken van Ronald van der Molen bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/19159/ronald-van-der-molen

En het boek van Thomas Moerland, Van IQ naar AI, vind je hier:  https://www.managementboek.nl/boek/9789045051963/van-iq-naar-ai-thomas-moerland

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In 'Goeiegast*' tekent journalist Eddy Buiting de ideeën en verhalen op van Martijn Verspeek, ondernemer en eigenaar van installatiebedrijf Verspeek.

Een boek waarin gezond boerenverstand, psychologie en ondernemerschap samenkomen. In deze aflevering gaat Willem van Leeuwen met Martijn in gesprek over wat hem een lichtend én verrassend nuchtere ondernemer maakt.

Waarom wil Martijn helemaal niet 'anders' zijn - en creëert hij toch een bedrijf dat radicaal afwijkt van de norm? Wat betekent het om vanuit vertrouwen te ondernemen, geen handtekeningen te vragen en medewerkers te zien als goeiegasten en goeievrouwkes? En hoe bouw je aan superfans, zelfs als mensen nog nooit iets bij je hebben gekocht?

Met verhalen over stagiaires die een onvergetelijke stage krijgen, een 85-jarige superfan die nooit klant werd, én waarom hij bewust 1-ster-reviews verzamelt om niet door Google geregeerd te worden. Een gesprek over eigenwaarde, normaal doen en ondernemen vanuit liefde in plaats van angst.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:
1. We moeten af van alle regels en vinkjes, want ze drijven de gepassioneerde vakmensen uit het werk.
2. Ondernemen vanuit vertrouwen levert uiteindelijk betere resultaten op dan sturen op controle.

Links
Het, inmiddels nummer 1, boek 'Goeiegast*' van Martijn Verspeek bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789083359168/goeiegast-martijn-verspeek

En zijn boekentip - 'Verslaafd aan Liefde' van Jan Geurtz - vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789026322297/verslaafd-aan-liefde-jan-geurtz

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Ons brein houdt niet van verandering. In zijn boek Denk niet aan een krokodil legt auteur en organisatieadviseur Mike Hoogveld uit waarom dat zo is — en wat je kunt doen om het te doorbreken. Hij laat zien hoe onze denkfouten, ofwel biases, diep verankerd zitten in ons oerbrein: we nemen beslissingen die ooit hielpen om te overleven, maar die ons nu vaak in de weg zitten.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt host Willem van Leeuwen met Hoogveld over de evolutionaire kant van verandering, de rol van angst en zekerheid, en wat leiders kunnen leren van de metafoor van de krokodil: die vertrekt pas van zijn veilige plek als hij weet dat de andere plek ook veilig is.

Een gesprek over ons aanpassingsvermogen, over waarom we liever vasthouden aan wat we kennen, en over hoe organisaties psychologische veiligheid en kleine stapjes kunnen inzetten om echte verandering mogelijk te maken.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1. Bij organisatieverandering wordt de kennis van het brein onvoldoende meegenomen, waardoor we steeds opnieuw dezelfde fouten maken.

2. De toegenomen polarisatie in onze maatschappij wordt aangewakkerd door de versimpeling die de media ons presenteert, in relatie tot de attributie-bias.

Links
Alle boeken van Mike Hoogveld bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/23765/mike-hoogveld
En zijn boekentip - 'Even tussen mij en mij' van Elke Wiss - vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789026355127/even-tussen-mij-en-mij-elke-wiss

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat gebeurt er als je leiderschap niet langer ziet als iets wat in jou zit, maar als iets wat tussen mensen gebeurt?

Organisatiesocioloog Aty Boers, directeur van Coach Boulevard en auteur van Systeemgericht leiderschap, breekt met het idee dat ‘je als leider belangrijk bent om wie je bent’. Volgens haar gaat leiderschap niet om zelfreflectie als doel op zich, maar om de acties die het systeem verder helpen.

In deze aflevering vertelt Aty waarom aansturen op resultaat geen tegenstelling is met aandacht voor de mens. Haar boek biedt, zoals ze zelf zegt, ‘een handelingsperspectief – iets waar je morgen mee aan de slag kunt’. Ze spreekt over systeemdynamiek, over het nut van antipathie als signaal in plaats van oordeel, en over hoe je het gesprek voert over de goede dingen doen in plaats van of je een goede leider bent.

Verder legt ze uit hoe leiders steeds schakelen tussen vier perspectieven – visie, ordening, ontwikkeling en norm – en waarom het helpt om steeds de eerstvolgende betekenisvolle stap te formuleren.

Een nuchter, praktisch gesprek voor iedereen die leidinggeeft aan verandering, zonder te verzanden in zelfanalyse.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1. Veel leiders verwarren persoonlijke ontwikkeling met leiderschap; het gaat niet om wie je bént, maar om wat je dóét in het systeem.

2. Eigenaarschap groeit niet van zelforganisatie alléén; zonder een helder norm- en visieperspectief zakt elk team weg.

Links
Alle boeken van Aty Boers bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789024468058/systeemgericht-leiderschap-aty-boers

En haar boekentip - 'Tussentaal' van Marijke Spanjersberg - vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789086842681/tussentaal-marijke-spanjersberg

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe creëer je als leidinggevende een organisatie waar mensen echt tot bloei komen? In hun nieuwe boek 'The Smell of the Place - Bouwen aan een gezonde organisatiecultuur' laten Merlijn Ballieux en Guido van de Wiel zien dat niet gedrag, maar de omgeving de grootste invloed heeft op hoe mensen werken en zich gedragen.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt host Willem van Leeuwen met Merlijn Ballieux over het belang van gezonde sturing, context en congruentie. Wat maakt dat medewerkers in de ene organisatie floreren, en in de andere juist afhaken? Hoe ruikt de cultuur van jouw organisatie – naar frisse lucht of naar muffe regels?

Een gesprek over de rol van leidinggevenden, overzien en bewogen worden, over vertrouwen en mentale ruimte. En over waarom kleine, oprechte interventies vaak meer effect hebben dan grote reorganisaties.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1.  Veel organisaties zijn te veel gericht op persoonlijke ontwikkeling zonder dat effectief te verbinden aan organisatieontwikkeling.

2. Aandacht scoort bij mensen, maar het systeem is zo leidend geworden dat die aandacht het al bij voorbaat verliest.

Links
Alle boeken van Merlijn Ballieux bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/83637/merlijn-ballieux 

En zijn boekentip - 'Verdraaide organisaties' van Wouter Hart - vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789013105735/verdraaide-organisaties-wouter-hart

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Ophitsing en beeldvorming domineren het maatschappelijk debat en verhullen de echte problemen. In zijn nieuwe boek 'De prijs van ophef' laat bestuurskundige en FNV-onderzoeker Hendrik Noten zien hoe verdeeldheid ons minder welvarend maakt en wie er baat hebben bij het vasthouden van die dynamiek.

Noten werd in 2021 samen met Sander Heijne bekroond met het Managementboek van het Jaar voor 'Fantoomgroei'. Vier jaar later is hij terug in De Boekenpraktijk om te laten zien hoe ophef ons collectief verlamt – en wat er nodig is om de blik weer te richten op oplossingen en rechtvaardiger verdeling.

In dit gesprek met host Willem van Leeuwen gaat het over de rol van media en politiek, over economische en culturele conflicten, en over hoe we met nuance en ontmoeting de polarisatie kunnen doorbreken.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1.  Ongelijkheid is wel een motor van ambitie, het prikkelt namelijk mensen om harder te werken en risico's te nemen. 

2. Nederland heeft arbeidsmigranten nodig voor zijn economische welvaart.

Links
Alle boeken van Hendrik Noten bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/96763/hendrik-noten 

De boekentips zijn:

Why We're Polarized - Ezra Klein > https://www.managementboek.nl/zoeken?q=Ezra+Klein

Le Courage de la Nuance - Jean Birnbaum

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Willem van Leeuwen in gesprek met Marije van den Berg en Nico Groen, auteurs van het boek Je bent niet de baas, maar je moet er wel iets mee. Hun boodschap is helder: verandering ontstaat niet door te wachten op de baas, maar door zelf positie te kiezen.

We praten over het loslaten van het “harkje” in ons hoofd, over de kracht van gemeenschappen naast staat en markt, en over hoe je moedig zijwaarts kunt bewegen om samen verschil te maken. Wat betekent het om je te richten op gebruikswaarde in plaats van hiërarchie? En hoe ziet leiderschap eruit als eigenschap van een systeem, niet van een persoon?

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1. De toenemende ongelijkheid als gevolg van ons werkpatroon – tijd voor geld – verandert niet, omdat instituties zoals banken niet gebaat zijn bij gelijkwaardigheid..

2. Een coöperatief stelsel kan vrijheid en betrokkenheid bevorderen, maar zonder stevige randvoorwaarden leidt het snel tot ongelijkheid, fragmentatie en kwetsbaarheid.

Links
Alle boeken van Marije van den Berg bestel je hier: https://www.managementboek.nl/auteur/100208/marije-van-den-berg 

De boekentips zijn:
Publieke Dingen > https://www.managementboek.nl/boek/9789024470495/publieke-dingen-bonnie-honig 
Altijd Nieuw Gedoe > https://www.managementboek.nl/boek/9789090345161/altijd-nieuw-gedoe-eelco-visser 
De Onzichtbare Hand > https://www.managementboek.nl/boek/9789044634365/de-onzichtbare-hand-bas-van-bavel 

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Publieke organisaties staan voor grote uitdagingen. Ze zijn onmisbaar bij het oplossen van maatschappelijke vraagstukken, maar lopen vast in regels, efficiency en beheersdrang. In hun nieuwe boek Wederopbouw pleiten organisatieadviseurs Leike van Oss en Jaap van ’t Hek voor een fundamentele herziening: weg van louter instrumenteel denken, terug naar dynamisch leren, vertrouwen en morele oordeelsvorming.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaan we in gesprek over de verschraling van publieke organisaties, de impact van neoliberalisme en individualisering, en de noodzaak van gemeenschappelijkheid. Hoe kunnen we ruimte maken voor resonantie, adaptief vermogen en moreel handelen – zowel in organisaties als in de samenleving?

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:
1. De meeste organisatieveranderingen krijgen niet daadwerkelijk het volledige commitment van bestuurders en directies.
2. Tegenspraak en moraliteit zijn in de meeste organisaties een utopie omdat systeemdenken en regels overheersen.

Links
Alle boeken van Leike van Oss en Jaap van 't Hek bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/12895/leike-van-oss

Hun boekentips vind je hier: https://www.managementboek.nl/boekenlijst/1304/Managementboek_Redactie/Tips_van_Leike_van_Oss_en_Jaap_van_'t_Hek 

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat betekent het om systemisch te kijken naar organisaties? In haar boek 'Rijp', dat ze samen met Tim van Lingen schreef, verkent Barbara Hoogenboom wat systemisch leiderschap inhoudt – en waarom het vandaag belangrijker is dan ooit.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt ze met Willem van Leeuwen over hoe leiderschap zich de afgelopen tien jaar heeft ontwikkeld. 'Alleen spreadsheets werken niet meer. Gevoel en intuïtie zijn veel belangrijker geworden.'

Barbara gaat in op de rol van geschiedenis en historie binnen een organisatie, bijvoorbeeld bij opvolging: wat neem je mee, en wat laat je achter? Ze benadrukt het belang van kunnen stoppen en afsluiten. 

Een aflevering voor iedereen die wil leren kijken naar het grotere geheel en wil ontdekken hoe je als leider niet alleen op doelen en resultaten stuurt, maar ook op relaties, patronen en betekenis.

Stellingen
Elke aflevering legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Barbara Hoogenboom zijn:

1. Wij zijn als mensen sowieso niet goed in afscheid nemen en dat beïnvloedt dus ook het systeem in negatieve zin.
2. Jezelf en je eigen patronen goed kennen is essentieel bij systemisch leiderschap, maar juist dat is zwaar ondervertegenwoordigd bij veel leiders in organisaties.

Links
Alle boeken van Barbara Hoogenboom bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/76530/barbara-hoogenboom 

Haar boekentip, 'Hallo, witte mensen', vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789462984141/hallo-witte-mensen-anousha-nzume 

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat gebeurt er in een organisatie waar verwaarlozing insluipt? Organisatieadviseur en auteur Joost Kampen werkt al jaren met teams en instellingen waar de gewone regels van samenwerken en verantwoordelijkheid nemen niet meer vanzelfsprekend zijn. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over zijn werk en zijn boek Verwaarloosde organisaties.

Kampen legt uit hoe verwaarlozing vaak ontstaat uit onduidelijkheid en wegkijken van leidinggevenden. “Leiders vinden het lastig om grenzen te stellen en te zeggen: dit is niet oké.” Hij benadrukt dat medewerkers dan hun eigen regels gaan maken – wat op korte termijn werkt, maar op lange termijn schade veroorzaakt.

In het gesprek gaat het ook over de mythe dat “zachte” ingrepen zoals teambuildingproblemen oplossen. Kampen waarschuwt dat het juist vraagt om leiders die durven confronteren. En hij legt uit waarom je soms beter eerlijk kunt zijn en een team kunt opheffen in plaats van blijven repareren.

Een aflevering voor iedereen die werkt met teams waar gedoe blijft sluimeren – en die wil weten hoe je het patroon kunt doorbreken.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Joost Kampen zijn:

1. Verwaarlozing in organisaties komt voort uit slechte leiders die niet geschikt zijn voor hun functie;

2. Een team met een disfunctionele cultuur kun je beter opheffen dan proberen te veranderen.

Links
Alle boeken van Joost Kampen bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/22246/joost-kampen

Over

In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat als verandering begint met kleine, betekenisvolle stappen in je eigen werkpraktijk? In zijn boek 'De logica van de lappendeken' pleit organisatieadviseur en onderzoeker Hans Vermaak voor een netwerkbenadering van taaie vraagstukken. Denk aan duurzaamheid, migratie of sociale ongelijkheid – onderwerpen die te groot lijken om als individu te beïnvloeden. Verbindingswerk laat netwerken groeien en zorgt voor schaalgrootte.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Vermaak met Willem van Leeuwen over hoe werken aan verandering op je eigen 'lapje' – zoals een ziekenhuisafdeling of een wijk – zowel waardevol als begrensd is. 'Aan het bed begrijp je hoe het werkt, maar je kunt niet alles bereiken,' zegt hij. Tegelijkertijd ziet Vermaak dat juist een succesvolle lokale aanpak, zoals een innovatief energienetwerk in Amsterdam, de sleutel kan zijn om op hoger niveau aan tafel te komen.

Ook het woord 'empowerment' komt langs - en hoe verraderlijk dat kan zijn. Want ‘empoweren’ kan al snel een manier worden om mensen op te zadelen met extra verantwoordelijkheden, zonder echte invloed te geven.

Een aflevering voor iedereen die zich afvraagt hoe je als professional wél bij kunt dragen aan verandering – zonder de illusie dat je het allemaal moet oplossen.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Hans Vermaak zijn:

1. De definitie van een taai vraagstuk is discutabel, omdat de omvang van het vraagstuk altijd een subjectieve aangelegenheid is en die is afhankelijk van de betekenisgeving door betrokkenen;
2. Verbindingswerk vraagt van iedere betrokkene een hoge mate van leiderschap.

Links
Alle boeken van Hans Vermaak bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/2312/hans-vermaak

Zijn boekentip is 'De paddenstoel aan het einde van de wereld' van De paddenstoel aan het einde van de wereld, deze bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789490334291/de-paddenstoel-aan-het-einde-van-de-wereld-anna-lowenhaupt-tsing

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat gebeurt er als je filosofie toepast op organisatieverandering? In zijn boek 'De Veranderfilosoof' combineert verandermanager en - consultant Daniël Wolfs zijn ervaring met filosofie als lens om naar die verandering te kijken.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over waarom veranderen zelden lineair verloopt en hoe organisaties vaak te snel op zoek gaan naar houvast en modellen.

Wolfs nodigt uit tot meer ruimte voor reflectie. Bijvoorbeeld: in plaats van de visie van een organisatie te kneden tot iets wat bij je past, stelt hij een andere vraag centraal: 'Misschien moet je juist meer nadenken over hoe jij je verhoudt tot de missie.' Dat betekent ook erkennen dat verandering schuring en frictie geeft - en dat dat niet erg is. 'Soms moet je een stap opzij doen en niet meteen met een oplossing komen, maar het ongemak even laten bestaan.'

Een aflevering voor iedereen die wel eens worstelt met hardnekkige verandertrajecten, abstracte missies of weerstand op de werkvloer.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Daniël Wolfs zijn:
1. Veranderen is mensenwerk, dus filosofie zou een vast onderdeel moeten zijn van elke veranderstrategie.
2. Frictie is een teken dat het misgaat in een veranderproces.

Links
Alle boeken van Daniël Wolfs bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/52351/daniel-wolfs

Zijn boekentip is 'The Three Laws of Performance' van Steve Zaffron en Dave Logan , deze bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9780470195598/the-three-laws-of-performance-rewriting-the-future-of-your-organization-and-your-life-steve-zaffron

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat maakt ons écht gelukkig? In zijn boek 'Intentioneel leven' geeft Ernst-Jan Pfauth een nuchter en praktisch antwoord op die vraag, gebaseerd op jarenlange studie van zelfhulpboeken én eigen ervaring.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over waarom oppervlakkig succes niet gelukkig maakt, en hoe je je aandacht kunt verleggen naar wat er werkelijk toe doet.

Pfauth maakt in het gesprek een helder onderscheid tussen gelukskrakers en geluks­makers. De eerste – zoals geld, status of uiterlijk – geven een kortstondige kick, maar laten je daarna leeg achter. Geluks­makers zoals aandacht, verbinding en dankbaarheid leveren op de lange termijn wél voldoening. 'Dankbaarheid is een soort wondermiddel,' zegt hij. 'Als je van nature dankbaar bent aangelegd, heb je mazzel. Maar gelukkig kun je het ook trainen.'

In deze aflevering hoor je waarom miljardairs jaloers zijn op andere miljardairs, waarom je vaker ‘nee’ moet zeggen, en hoe een persoonlijk manifest je helpt keuzes te maken die passen bij jouw waarden.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Ernst-Jan Pfauth zijn:
1. Intentioneel leven is eigenlijk een luxeprobleem.
2. We kunnen onze kinderen beter leren omgaan met verlies en tegenslag dan met het nastreven van geluk.

Links
Alle boeken van Ernst-Jan Pfauth bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/21608/ernst-jan-pfauth

Zijn boekentip is 'Flow' van Mihaly Csikszentmihalyi, deze bestel je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789025908416/flow-mihaly-csikszentmihalyi

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Waarom lukt het ons zo slecht om verder te denken dan de volgende verkiezing of kwartaalcijfers?

In 'Langetermijndenken in beleid' pleiten Maarten Gehem en Arjen Gielen voor meer aandacht voor toekomstbestendig beleid in een wereld die vooral gericht is op direct resultaat. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt Maarten Gehem met Willem van Leeuwen over hoe je het denken voorbij de dag van morgen weer stevig op de agenda zet.

Gehem is directeur van De Argumentenfabriek en medeoprichter van de Lange Termijn Denktank. Samen met een brede coalitie van beleidsmakers, onderzoekers en journalisten schreef hij een gids voor iedereen die te maken heeft met de vormgeving van beleid.

In het gesprek vertelt Gehem over de vier horizonnen van langetermijndenken, over onze evolutionaire neiging tot kortetermijnplezier én over de kracht van aansprekende verhalen, zoals de ‘moonshots’ uit de Amerikaanse geschiedenis. 'Als je een deuk in een pakje boter wil slaan, heb je meer nodig dan een rapport. Je hebt een droom nodig die mensen raakt.'

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Maarten Gehem zijn:

1. Onze snelle behoeftebevrediging en dus onze psychologische focus is de grootste vijand van daadwerkelijk langetermijndenken.

2. Het grondwettelijk aanpassen van onze kiesdrempel, waarbij versnippering van ons parlement wordt verkleind, is noodzakelijk om langetermijnbeleid te stimuleren.

Links
'Langetermijndenken in beleid' van Maarten Gehem en Arjen Gielen bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789493004375/langetermijndenken-in-beleid-maarten-gehem

Zijn boekentip is 'The Precipice - Existential Risk and the Future of Humanity' van filosoof en onderzoeker aan de Universiteit van Oxford Toby Ord: https://www.managementboek.nl/boek/9781526600233/the-precipice-toby-ord

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat als je grondstoffen morgen verboden worden? Dat is de vraag waarmee Stefaan Vandist regelmatig workshops opent – en waar 'zelfs de directeur die er wat bij zit, ineens rechtop van gaat zitten.' In zijn boek Provotyping - hét Managementboek van het Jaar 2025! -  laat Vandist zien hoe je met verbeelding én actie kunt werken aan toekomstbestendige strategieën.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt de kersversewinnaar met Willem van Leeuwen over hoe organisaties niet alleen kunnen nadenken over de toekomst, maar die ook actief kunnen uittesten. Met 'provotypes': prikkelende, tijdelijke opstellingen die een toekomstidee tastbaar maken. Zoals de solar dancefloor of biobased bouwexperimenten met hennep. 'Je maakt het idee zichtbaar, voelbaar, ervaarbaar. Dán gebeurt er iets.'

Vandist laat zien dat toekomstdenken niet gaat over voorspellen, maar over voorstellen.

Hij pleit voor verbeelding, urgentie én het lef om alvast te oefenen met het onbekende. Een aflevering vol creatieve voorbeelden en inspirerende perspectieven voor iedereen die wil leren hoe je actief koers zet richting morgen.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Stefaan Vandist zijn:

1. Het creëren van concrete en toepasbare toekomstbeelden is onmogelijk omdat de verandering te snel gaat en we moeilijk kunnen loslaten.

2. Provotyping vereist dwars denken, lef en doorzettingsvermogen om de heersende instituties en belangen te doorbreken.

Links
Alle boeken van Stefaan Vandist bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/78618/stefaan-vandist 

De hele Shortlist van 2025 vind je hier: https://www.managementboek.nl/magazine/boekenlijst/22050/shortlist-managementboek-van-het-jaar-2025

Over

In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe adviseer je effectief bij cultuurverandering zonder zelf onderdeel te worden van het patroon? In haar boek Doe anders even anders biedt Maaike Thiecke adviseurs een verhelderende kijk op het begeleiden van cultuurverandering. Ze schreef het boek speciaal voor adviseurs omdat, zoals ze zelf zegt: 'veel adviseurs wel boeken lezen over cultuurverandering, maar zelden een boek over hún rol daarin.'

In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Thiecke met host Willem van Leeuwen in gesprek over wat cultuurverandering écht vraagt: tegennatuurlijk handelen. Niet meeveren, maar juist tegenkracht bieden. Niet direct oplossingen geven, maar scherpe vragen stellen over wat nu eigenlijk echt de bedoeling is.

Centraal in haar aanpak staan drie universele vraagstukken waar elke organisatie een uniek antwoord op moet vinden:
- Wat of wie krijgt voorrang?
- Wat sluiten we in, wat sluiten we uit?
- Hoe stroomt de uitwisseling van o.a. tijd, geld en informatie?

Thiecke gebruikt daarbij haar bekende metafoor van ‘vloerbedekkingslogica’: alles wat zo ingebakken zit in de organisatie dat je erover struikelt zonder het te zien. 'Cultuur zit niet in mensen, maar tussen mensen.'

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Maaike Thiecke zijn:

1. Het daadwerkelijk signaleren en interveniëren op ineffectieve cultuurpatronen kun je niet overlaten aan interne adviseurs, omdat die er te veel onderdeel van zijn.

2. De meeste adviseurs handelen vanuit hun ego en daarmee komt er vaak niks terecht van de cultuurverandering.

Links
Alle boeken van Maaike Thiecke bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/24053/maaike-thiecke

Haar boekentip is Nooit meer doen alsof van Aukje Nauta, over de rol van schaamte in organisaties en verandering: https://www.managementboek.nl/boek/9789493213173/nooit-meer-doen-alsof-aukje-nauta

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Stress is niet je vijand. Sterker nog: zonder stress is er geen leven. Dat stelt energiemanagementexpert Chantalle Weemaes in haar boek 'Pak de regie over je energie'. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt ze met Willem van Leeuwen over hoe we stress niet moeten vermijden, maar leren begrijpen en doseren.

'Stress is alles waarbij wij als organisme van A naar B willen. Dat is ook wakker worden, beter worden, de straat oversteken of naar een feestje gaan. Zonder stress geen leven.'

Weemaes gaat in op de biochemie van ons lichaam en hoe breinprogramma’s – vaak onbewuste overtuigingen – ons energieniveau sturen. Ze legt uit waarom we soms totaal leeg terugkomen van een leuk weekend en hoe het komt dat we juist op vakantie ziek worden. Ook geeft ze praktische handvatten om de energierekening van je lijf beter te begrijpen en bij te sturen. Haar benadering is concreet, speels en nuchter: 'Je hebt het spelletje misschien onhandig gespeeld, maar dan is het tijd om de spelregels te leren.'

Luister deze aflevering als je meer regie wilt over je energie – thuis én op het werk.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Chantalle Weemaes zijn:

1. Behandelingen door fysiotherapeuten en andere therapeuten waarin we alleen maar kwalen behandelen of teruggaan naar ons innerlijk kind zijn niet de oplossing voor onze echte kwalen.

2. Dat dagelijks sporten goed is voor onze energiehuishouding en ons dus fitter houdt is een sprookje.

Links
Het boek 'Pak de regie over he energie' van Weemaes bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789461266514/pak-de-regie-over-je-energie-of-ploeter-lekker-door-chantalle-weemaes

Haar boekentip is 'Full Focus op wat écht belangrijk' is van Björn Deusings:  https://www.managementboek.nl/boek/9789043933827/full-focus-op-wat-echt-belangrijk-is-bjorn-deusings

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

De 100ste aflevering van De Boekenpraktijk!

Hoe kom je tot écht heldere gesprekken? In haar boek Goedbedoeld moeilijk maken onderzoekt Ariane van Heijningen hoe de juiste vragen leiden tot beter denken en diepere inzichten. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt zij met Willem van Leeuwen over de kunst van het socratisch coachen, het stellen van scherpe vragen en waarom onze eerste gedachte vaak niet de beste is.

Van Heijningen legt uit hoe mensen onbewust aannames maken en daarmee hun eigen denken beperken: 'De shitterige eerste versie is een versie waarmee je de werkelijkheid bekijkt, die gebaseerd is op een paar feiten, maar vooral een heleboel fantasie.'

Door vragen te stellen die niet meteen meegaan in het verhaal van de ander, dwing je iemand om dieper na te denken over wat hij werkelijk beweert.

Daarnaast gaat Van Heijningen in op hoe politici en leiders gebaat zouden zijn bij een helder denkgesprek, juist omdat zij vaak werken met impliciete overtuigingen en aannames. 

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Ariane van Heijningen zijn:

1. Het wordt tijd dat ons onderwijs op de schop gaat, want wij worden opgeleid in kennis in plaats van in wijsheid;

2. De huidige politici moeten aan het helder denken gesprek.

Links
Het boek 'Goedbedoeld moeilijk maken' van Van Heijningen bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024466580/goedbedoeld-moeilijk-maken-ariane-van-heijningen

Haar boekentip is 'Tricky Tijden' van Jitske Kramer: https://www.managementboek.nl/boek/9789024464197/tricky-tijden-jitske-kramer

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe blijf je als leider trouw aan jezelf in een wereld vol verwachtingen en externe druk? In zijn boek Het pad van de leider onderzoekt Jeroen Offermans hoe natuurlijk leiderschap begint bij zelfinzicht en het doorbreken van onbewuste patronen. In De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over de kracht van reflectie, de invloed van conditionering en de balans tussen autonomie en verbinding.

Offermans legt uit hoe leiders vaak gestuurd worden door patronen die al vroeg in hun leven zijn ontstaan. Hij benadrukt dat het doorbreken van deze patronen essentieel is voor effectief leiderschap. Ook gaat hij in op de uitdagingen van leiders op hogere posities, waar eenzaamheid en eigenbelang soms de verbinding met het team ondermijnen.

Hoe kunnen leiders hun blinde vlekken herkennen? Hoe zorg je ervoor dat leiderschap geen gevecht met jezelf wordt? En wat betekent natuurlijk leiderschap in de praktijk? Luister deze aflevering voor inspirerende inzichten en concrete handvatten.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Jeroen Offermans zijn:
1. 95% van de mensen gaat onbewust door het leven. Ze zijn een product van hun conditionering;
2. Hoe hoger in de organisatie, hoe hoger het eigenbelang, wat ten koste gaat van de verbinding.

Links
Het boek 'Het pad van de leider' van Offermans bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024467594/het-pad-van-de-leider-jeroen-offermans

Zijn boekentip is 'Rijp - Impactvol Systemisch Leiderschap' van Barbara Hoogenboom, Tim van Lingen: https://www.managementboek.nl/boek/9789024466047/rijp-impactvol-systemisch-leiderschap-barbara-hoogenboom

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat doe je als je alles geeft, maar de uitkomst niet in jouw handen ligt? In haar boek 'Vallen en Terugslaan' deelt oud-topsporter Nouchka Fontijn haar ervaringen over winnen, verliezen en de mentale veerkracht die nodig is om keer op keer op te staan.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt ze met Willem van Leeuwen over de lessen uit haar bokscarrière en hoe deze toepasbaar zijn op het dagelijks leven en leiderschap.

Fontijn benadrukt dat omgaan met tegenslagen een vaardigheid is die je kunt ontwikkelen. 'In de sportwereld leer je al snel dat verliezen bij het spel hoort. We kunnen als mensen echt veel dan we zelf beseffen dat we kunnen.' Ze deelt hoe ze na een controversiële beslissing op de wereldkampioenschappen, waardoor het kampioenschap haar werd afgenomen, ondanks alles bij zichzelf bleef.

Naast haar ervaringen in de ring gaat Fontijn in op de rol van coaching en begeleiding: 'Een coach, een mentor, in je leven is gewoon heel waardevol. Iemand die jou af en toe op de feiten kan drukken, maar vooral iemand die in jou gelooft. Iemand die zegt: hey jij kan dit!'

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Nouchka Fontijn zijn:

1. De mens van tegenwoordig kan steeds moeilijker omgaan met tegenslagen.
2. Elk mens verdient een coach.

Links
Het boek 'vallen en terugslaan' van Fontijn bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789024469024/vallen-en-terugslaan-nouchka-fontijn 

Haar boekentips zijn '400 Brieven van nijn moeder' van Joseph Oubelkas en 'De TED-methode' van Chris Anderson.

Beide vind je bij ons: https://www.managementboek.nl/boek/9789077607978/400-brieven-van-mijn-moeder-joseph-oubelkas

https://www.managementboek.nl/boek/9789491845802/de-ted-methode-chris-anderson 

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Hoe blijf je kalm in een wereld die steeds onrustiger lijkt te worden? In zijn boek Kalmte onderzoekt Andor de Rooy hoe leiders – en iedereen die verantwoordelijkheid draagt – rust kunnen bewaren en betere beslissingen kunnen nemen. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met Willem van Leeuwen over moedig leiderschap, reflectie en het belang van naar binnen kijken. De Rooy: 'Als je mij had gevraagd in de eerste minuut hoe ik mijn boek zou samenvatten: ‘Heb de moed naar binnen.’'

Volgens De Rooy zoeken veel leiders oplossingen buiten zichzelf, terwijl juist zelfreflectie de sleutel is. Hij benadrukt dat onopgeloste vraagstukken sluimerend aanwezig blijven en de kalmte ondermijnen: 'We stoppen sluimerende vraagstukken liever weg, maar het zijn juist die onderliggende dingen die onze kalmte ondermijnen. Dat vraagt bijna altijd om de moed om naar binnen te kijken.'

Daarnaast gaat De Rooy in op leiderschap en het nemen van verantwoordelijkheid. Hij wijst op de spanning tussen controle en loslaten, en hoe leiders kunnen leren omgaan met de onzekerheden die bij hun rol horen. Luisteren dus.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Andor de Rooy zijn:

1. De meeste mensen gaan het nemen van verantwoordelijkheid en dus risico uit de weg, wat eigenlijk leidt tot nog meer risico omdat de strijd en spanning alleen maar toenemen.

2. Het skin-in-the-game-principe zou veel meer onderdeel moeten zijn van de beoordelingssystemen binnen onze organisaties.

Links
De boeken van Andor de Rooy bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/35990

Zijn boekentip is Antifragiel van Nassim Nicholas Taleb. 
Ook dat vind je bij ons: https://www.managementboek.nl/boek/9789057125171/antifragiel-nassim-nicholas-taleb

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Vertrouwen vormt de basis van elke organisatie, maar hoe bouw je het op? En hoe herstel je het als het beschadigd is? In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Oscar David in gesprek over zijn boek 'De biografie van vertrouwen'. Hij onderzoekt hoe vertrouwen ontstaat, waarom het onbewust wordt beïnvloed door imprints uit het verleden en welke rol leiders hierin spelen.

David legt uit dat vertrouwen niet alleen psychologisch, maar ook biologisch bepaald wordt. 'Vertrouwen heeft natuurlijk heel veel te maken met onze biochemie, met onze hormonen en ons limbisch brein,' zegt hij. Ook benadrukt hij dat macht en vertrouwen vaak op gespannen voet staan. 'Je kunt nog zoveel macht hebben, als er geen vertrouwen is, dan kan je macht niet effectief uitoefenen.'

Daarnaast gaat David in op de verantwoordelijkheden van leiders, ook wanneer zij niet direct invloed hebben op alle systemen waarin zij opereren. Hij noemt de toeslagenaffaire als voorbeeld van een situatie waarin het maatschappelijk vertrouwen ernstig is beschadigd.

Hoe kunnen leiders vertrouwen opbouwen, behouden en herstellen? En welke rol speelt kwetsbaarheid hierin? Luister naar deze aflevering voor diepgaande inzichten over de werking van vertrouwen in leiderschap en organisaties.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Oscar David zijn:

1. Omdat imprints uit het verleden en biologische wetten onze mate van vertrouwen bepalen, is het een utopie om te denken dat we vertrouwen kunnen aanleren.
2. Ondanks veel trainingen en coaching op leiderschapsgedrag is het te betreuren hoeveel leiders en bestuurders zich nog veel te weinig realiseren dat het gedrag wat ze vertonen onder een vergrootglas ligt bij hun medewerkers.

Links
De boeken van Oscar David zijn te bestellen bij Managementboek > https://www.managementboek.nl/auteur/2510

Als boekentip nam David twee boeken mee:
The Trust Factor – Paul Zak 
Helende Kou – Ewout Staartjes > https://www.managementboek.nl/boek/9789493198371/helende-kou-ewout-staartjes 

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat maakt een leider écht gezond? In zijn boek 'Ben jij wel een gezonde baas?' legt Brend Seinen uit hoe je als leidinggevende jouw innerlijke balans kunt verbeteren en daarmee de samenwerking binnen je team kunt versterken.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat hij in gesprek met Willem van Leeuwen over de dynamiek tussen empathie, macht en persoonlijke ontwikkeling.

Seinen: 'Als leidinggevende heb je een unieke positie met macht, maar dat vergroot ook de kans op blinde vlekken. Vooral wanneer je dwingend bent en weinig empathie toont, krijg je minder goed terug te horen wat er speelt.' Hij legt uit hoe machtongelijkheid vaak een valkuil is die relaties binnen teams onder druk zet en benadrukt het belang van bewustwording en feedback om deze patronen te doorbreken.

Wil je als leidinggevende meer inzicht in jouw eigen valkuilen en ontdekken hoe je een gezonde dynamiek kunt creëren binnen je team? Luister dan deze aflevering van De Boekenpraktijk.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Brend Seinen zijn:

1. Elke leider krijgt het team dat hij of zij verdient.
2. Ons huidige gedrag kent veel defensiemechanismen uit het verleden, en die verander je niet zomaar even met wat feedback uit je omgeving en een portie zelfinzicht.

Links
De boeken van Brend Seinen zijn te bestellen bij Managementboek > https://managementboek.nl/auteur/6490 

Als boekentip nam Seinen 'Een nieuwe aarde' van Eckhart Tolle mee. Dit boek vind je hier > https://managementboek.nl/boek/9789020222098/een-nieuwe-aarde-eckhart-tolle 

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Een nieuwe BONUS-aflevering van De Boekenpraktijk -over het schrijven van managementboeken!

In deze bonusaflevering van De Boekenpraktijk staat het schrijverschap centraal. Host Willem van Leeuwen gaat in gesprek met Gytha Heins, auteur van de boeken 'Aanspreken? Gewoon doen!' en 'Waarom zegt niemand er wat van?!', die beide gaan over het doorbreken van stilte en ongemak op je werk. 

Met haar boeken wil Heins laten zien waarom het zo moeilijk is om elkaar aan te spreken en hoe dit verbeterd kan worden. In deze aflevering deelt ze niet alleen haar inzichten over sociale veiligheid en aanspreekcultuur, maar vertelt ze ook openhartig over haar schrijfproces: 'Om boeken te kunnen schrijven moet ik mezelf wegcijferen. Ik trek me regelmatig terug, deze zomer op een eilandje in Zweden, om te kunnen focussen en de praktijk te duiden met behulp van onderzoek.'

Links bij deze aflevering
De boeken van Gytha Heins bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/74438

Hoe kun je als leider impact maken met je woorden? In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat Jan Sonneveld, auteur van 'Sprekend leiderschap', in gesprek over hoe woorden relaties vormgeven, leiderschap versterken en organisaties richting geven. Sonneveld: 'Woorden doen ertoe. Ze veranderen constant de relaties met anderen om ons heen en ons zelfvertrouwen.'

Sonneveld, ervaren speechschrijver en strategisch adviseur, deelt de vijf principes uit zijn boek om waarachtig te communiceren. Hij benadrukt dat authentiek leiderschap begint met het kennen van je publiek en het gebruik van woorden die aansluiten bij hun emoties en ervaringen.

'Leiderschap gaat over relaties. Woorden zijn een uitdrukking van die relaties, en het is cruciaal dat ze oprecht en betekenisvol zijn.'

In de aflevering bespreekt Sonneveld hoe taal krachtig kan binden, maar ook verdelen, en hoe leiders kunnen leren om met hun woorden een duurzame impact te maken. Waarachtigheid gaat niet alleen over wat je zegt, maar ook over hoe je het zegt en waarom.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Jan Sonneveld zijn:

1. Woorden hebben lading en de mate van lading wordt te allen tijde bepaald door de ontvanger.
2. Waarachtig spreken maakt onderdeel uit van je persoonlijkheid en is in die zin moeilijk aan te leren.

Links
'Sprekend leiderschap' is te bestellen bij Managementboek > https://www.managementboek.nl/boek/9789463823609/sprekend-leiderschap-jan-sonneveld

Als boekentip nam Sonneveld 'Enough Said What’s gone wrong with the language of politics?' van Mark Thompson mee. Dit boek vind je hier > https://www.managementboek.nl/boek/9780099597681/enough-said-mark-thompson

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In een wereld waarin deepfakes, complottheorieën en nepnieuws steeds meer de norm lijken te worden, biedt Menno van Doorn een verfrissend perspectief op de toekomst. In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt hij met host Willem van Leeuwen over zijn boek Echt Nep: Spelen met de realiteit in tijden van AI. Van Doorn benadrukt dat 'de realiteit een mindfuck is' en nodigt ons uit om niet bang te zijn voor wat nep lijkt, maar juist de mogelijkheden te omarmen die technologie ons biedt.

Vanuit zijn achtergrond in consumentenpsychologie en reclamewetenschap neemt Van Doorn ons mee in de wereld van nieuwe media, AI en de narratieve economie. Hij vertelt hoe organisaties kunnen anticiperen op deze digitale revolutie en waarom spelen met de realiteit niet alleen een uitdaging, maar ook een kans is.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Menno van Doorn zijn:

• Hoewel we ons mond vol hebben over factchecking en waarheidsgetrouw, zijn we als mens continu bezig om de feiten naar onze hand te verdraaien.
• De digitale revolutie en alle online platforms hebben veel negatiefs in zich, want ze leiden alleen maar tot klopjachten op...

Links
'Echt Nep' is te bestellen bij Managementboek > https://www.managementboek.nl/boek/9789083434629/echt-nep-menno-van-doorn

Als boekentip nam van Doorn 'Het Klimaatboek' van Greta Thunberg mee.
Dit boek vind je hier > https://www.managementboek.nl/boek/9789403194318/het-klimaatboek-greta-thunberg

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

MASTERCLASS
Binnen De Boekenpraktijk zal met enige regelmaat een masterclass verschijnen. We zetten hiermee de spotlight op die auteurs die hun sporen verdiend hebben. Deze specialisten hebben ieder een respectabel oeuvre én vele jaren advies, onderwijs of praktijkervaring op hun naam staan. Het doel van deze gesprekken is om hun kennis te borgen in een bredere schets van hun levensverhaal, hun professionele vorming, en het carrièrepad dat zij bewandeld hebben.

WILLEM MASTENBROEK
Willem Mastenbroek voldoet aan alle kwalificaties. Als emeritus hoogleraar organisatiecultuur en communicatie wordt hij gezien als een van de belangrijkste denkers op het gebied van organisatieontwikkeling, conflicthantering en verandermanagement. Met een carrière die zich uitstrekt over decennia, meer dan tien boeken en talloze artikelen, biedt hij een unieke kijk op het vakgebied. In deze aflevering deelt hij inzichten die managers en leiders niet mogen missen.

In een tijd waarin veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen, waarin AI ons dagelijkse leven in komt, is creativiteit belangrijker dan ooit. In deze aflevering deelt André van Straten, creativiteitsexpert en auteur van 'De creatieve revolutie', zijn inzichten en legt uit hoe creatief denken ons helpt om flexibel en wendbaar te zijn.

André spreekt met host Willem van Leeuwen over waarom we creativiteit vaak kwijtraken in ons leven en hoe organisaties meer ruimte kunnen maken voor creatief probleemoplossen. Hij legt ook uit hoe de ‘WOW-methode’ kan helpen om creativiteit stap voor stap te ontwikkelen en tot concrete resultaten te komen.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor André van Straten zijn:

1. Wij leven in een dusdanig hectische maatschappij dat we zo snel afgeleid zijn dat we ons moeilijk kunnen focussen en dat doorzettingsvermogen ons dus wordt afgeleerd.
2. Veel organisaties hebben hun mond vol over creativiteit en innovatie, maar pakken het volledig verkeerd aan.

Links
'De creatieve revolutie' is te bestellen bij Managementboek > https://www.managementboek.nl/boek/9789461266224/de-creatieve-revolutie-andre-van-straten

Als boekentip nam André het boek 'Creatief zijn - een manier van leven' mee van muziekproducent Rick Rubin mee.
Dit boek vind je hier > https://www.managementboek.nl/boek/9789038813554/creatief-zijn-rick-rubin

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat host Willem van Leeuwen in gesprek met Marilieke Engbers en Pim Bouwman over hun boek Eenzaam aan de top. Ze leggen uit hoe macht en kwetsbaarheid elkaar beïnvloeden in de bestuurskamer, en waarom blinde vlekken en het 'ongezegde' vaak het beslissingsproces sturen.

Engbers en Bouwman beschrijven hoe belangrijk het is om als leider open te staan voor pijnlijke feedback en benoemen daarbij de fundamentele paradoxen van leiderschap. Ze gaan onder meer in op de macht van koerswinst in beursgenoteerde bedrijven, de valkuil van defensieve routines, en het belang van reflectie en zelfkennis aan de top. Ook delen zij persoonlijke ervaringen en inzichten over hoe het ongezegde de communicatie in organisaties vormgeeft, en waarom het openbreken van deze patronen zo moeilijk kan zijn.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt Willem zijn gasten een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:

1. Het formuleren van kernwaarden en alle aandacht daarvoor in organisaties is een farce, omdat implementatie ervan een mission impossible is.
2. Hoe hoger in de top, hoe minder er geleerd wordt van fouten, omdat mensen de schuld buiten zichzelf zoeken.

Links
'Eenzaam aan de top' is net als het eerdere boek van Marilieke Engbers, 'Onder commissarissen', te bestellen bij Managementboek > https://www.managementboek.nl/auteur/110303 

De boekentips:

1. Synchroniciteit - Joseph Jaworski
2. Principles of Corporate Finance - Richard A. Brealey en Stewart C. Myers
3. Overcoming Organizational Defenses - Chris Argyris

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In deze aflevering is Leo van de Voort te gast. Hij is consultant, strateeg en voormalig CFO - en een corporate finance-man in hart en nieren. Samen met Leen Paape schreef hij het pamflet ; 'Gegijzeld door geld'.

Waarschuwing: deze aflevering kan deprimerend zijn. Want volgens van de Voort komt het écht niet meer goed met de wereld. De crises waarin de wereld zich bevindt, met onze zucht naar groei en geld, zijn met elkaar vervlochten en niet meer op te lossen. Dat is de boodschap. We zitten gevangen in het kapitalistisch systeem en we komen er niet van los. De 'aandeelhouder' is doel geworden in plaats van middel.

En toch ondanks deze deprimerende zwarte boodschap gaat Leo van de Voort met een lach door het leven én is het luisteren van deze aflevering zeker de moeite waard.

Links
De boeken  van Leo van de Voort bestel je hier bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/20321

Zijn boekentip is 'Churchill en de Bliza’ van Erik Larson. Dit boek vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789401614481/churchill-en-de-blitz-erik-larson =

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.