De Verkenners – Dé podcast voor agency leiders & professionals

“Kansen zijn soms gewoon afleidingen die zich goed hebben vermomd.”

In deel 1 van dit drieluik draaide het om de vraag wat een high performance agency eigenlijk is. In dit tweede deel gaan we een stap verder: welke keuzes moet je maken in je positionering, aanbod en klanten om überhaupt op dat niveau te kunnen presteren?

Want high performance vraagt focus. En focus betekent niet alleen weten waar je wél goed in wilt zijn, maar vooral consequent nee zeggen tegen alles wat daar niet bij past. Tegen die ene mooie klant. Tegen extra omzet. Tegen een dienst die je eigenlijk niet meer wilde aanbieden. Juist op die momenten wordt duidelijk hoeveel je positionering werkelijk waard is.

We bespreken waarom een breed dienstenpakket al snel zand in de motor kan worden, waarom niet iedere aantrekkelijke klant een goede klant is en waarom scherpere keuzes soms eerst voor slechtere cijfers zorgen. Want wie zijn agency echt wil veranderen, moet vaak bereid zijn eerst door de pijn heen te gaan.

Wat je hoort in deze aflevering:

• Waarom high performance vrijwel altijd om focus vraagt
• Hoe een breed dienstenpakket je performance kan remmen
• Waarom een mooie klant toch de verkeerde klant kan zijn
• Hoe positionering invloed heeft op je interne structuur
• Waarom je soms eerst omzet moet verliezen om beter te worden
• Hoe de juiste klant jouw beste werk mogelijk maakt

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

"Uiteindelijk heb ik meer geld uitgegeven aan het bureau en aan de media dan ik uit sales heb gehaald."

In de miniserie Confessions of a CMO draaien we de rollen om. Deze keer schuift Stijn van Helvoort aan. Hij is verantwoordelijk voor marketing en e-commerce van een familiebedrijf in Breda met merken als Princess Traveller. Na bijna twintig jaar in het vak heeft hij met heel wat bureaus gewerkt. Grote, kleine, via-via gevonden en via een pitch geselecteerd. Het leverde niet altijd op wat er beloofd was.

Stijn vertelt openhartig waarom KPI's die "haalbaar" heetten nooit gehaald werden, wat er gebeurt als de verkoper na de handtekening uit beeld verdwijnt en waarom hij je agencyfee gewoon meerekent in je mooie ROAS-dashboard.

Hij komt ook met een voorstel waar menig agency-eigenaar even van moet slikken. En met een idee voor je volgende kennismaking dat Fabian meteen wil uitproberen

Wat je hoort in deze aflevering

• Waarom de klik zwaarder weegt dan de pitch
• Wat het kost als sales en uitvoering niet op elkaar aansluiten
• Waarom agencykosten in je ROAS thuishoren
• Hoe risicodelen en een bonus bij resultaat vertrouwen opbouwen
• Waarom een mislukte case je sterkste verkoopargument kan zijn
• Waarom een snelle bevestiging meer waard is dan snel het goede antwoord

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Je kunt niet verwachten uitzonderlijke resultaten te behalen met een uitgebalanceerd leven.”

Iedere agency ondernemer wil goed presteren. Maar wanneer wordt goed eigenlijk high performance? Is dat 25% winst? De beste klanten? Awards winnen? Een team waar iedereen voor wil werken? Of gaat het juist minder over het eindresultaat en meer over de manier waarop je iedere dag keuzes maakt?

In dit drieluik duiken we in wat er nodig is om een high performance agency te bouwen. In deel 1 beginnen we bij de basis: wat verstaan we eigenlijk onder high performance? Wanneer mag je jezelf zo noemen, hoe meet je dat en moet je jezelf vergelijken met de markt of vooral met je eigen ontwikkeling?

Al snel blijkt dat high performance meer is dan een mooie benchmark. Het vraagt om heldere keuzes, discipline en een duidelijke definitie van wat je wilt bereiken. En misschien nog belangrijker: uitzonderlijk presteren heeft ook een prijs. Dus voordat je besluit dat je een high performance agency wilt bouwen, is er nog een andere vraag die je moet beantwoorden: wil je dat eigenlijk echt?

Wat je hoort in deze aflevering

• Wanneer je een agency high performance kunt noemen
• Waarom consistentie belangrijker is dan één uitzonderlijk jaar
• Welke metrics iets zeggen over echte performance
• Het verschil tussen jezelf verbeteren en de markt verslaan
• Waarom harder werken niet hetzelfde is als beter presteren
• Welke prijs uitzonderlijk presteren van je vraagt

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Misschien moet je stoppen met mopperen op Gen Z en eens naar je eigen leiderschapsstijl kijken.”

Gen Z is lui, wil alleen maar thuiswerken en vertrekt zodra het werk even tegenzit. Tenminste, als je alle krantenkoppen moet geloven. De praktijk blijkt een stuk genuanceerder. Sterker nog: jonge medewerkers kunnen juist een enorme voorsprong opleveren voor agencies die weten hoe ze hun talent moeten benutten.

Bij Crocodile Agency werken relatief veel jonge mensen. Managing Director Sophia Heemskerk ziet dagelijks wat er gebeurt wanneer je jong talent niet pas op het einde laat aanschuiven, maar vanaf het begin betrekt bij strategie, pitches, creatie en klantvraagstukken. Ze zitten midden in nieuwe doelgroepen, herkennen trends voordat anderen ze zien en stellen vragen die gevestigde werkwijzen opnieuw ter discussie stellen.

Maar vrijheid zonder richting werkt niet. Juist duidelijke kaders, goede begeleiding, eerlijke feedback en een sterke seniorlaag maken het mogelijk om jong talent sneller verantwoordelijkheid te geven. En misschien zit daar wel de belangrijkste les: Gen Z vraagt niet om minder leiderschap, maar om beter uitgelegd leiderschap.

Wat je hoort in deze aflevering

• Waarom jong talent veel eerder aan tafel moet zitten
• Hoe je vrijheid combineert met duidelijke kaders
• Waarom Gen Z helemaal niet zo lui is als wordt beweerd
• Hoe junior en senior samen voor betere kwaliteit zorgen
• Waarom feedback nooit pas tijdens een beoordelingsgesprek mag komen
• Hoe Gen Z agencies helpt slimmer om te gaan met AI

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Wat er in jouw arbeidscontract staat, is de allereerste boodschap naar jouw nieuwe medewerker.”

Een arbeidscontract lijkt op het eerste gezicht vooral een juridisch document. Salaris, vakantiedagen, werktijden, proeftijd en een handtekening eronder. Maar tussen al die artikelen staat nog iets anders: hoe jij als werkgever naar mensen, verantwoordelijkheid en vertrouwen kijkt.

Zet je strak van negen tot half zes in een contract? Dan vertel je onbedoeld iets over je werkcultuur. Bied je standaard zeven maanden aan? Dan kan een kandidaat daarin iets lezen over vertrouwen. En schrijf je dat thuiswerken alleen na overleg mag? Dan communiceer je veel meer dan alleen een praktische afspraak.

In deze aflevering duiken we in het proces van het vernieuwen van arbeidscontracten binnen een agencygroep van ongeveer dertig medewerkers. Van meer dan twintig verschillende contractvarianten naar één duidelijke basis. En vooral: hoe voorkom je dat juridische zekerheid uiteindelijk precies de verkeerde culturele boodschap afgeeft?

Wat je hoort in deze aflevering

• Waarom ieder contractartikel óók een culturele boodschap bevat
• Wanneer een personeelshandboek zinvol wordt
• Hoe je vrijheid en duidelijke kaders combineert
• Waarom werktijden veel zeggen over je verwachtingen
• Hoe contractduur vertrouwen kan geven óf juist wegnemen
• Welke boodschap je afgeeft over thuiswerken en nevenwerkzaamheden

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

"De mensheid is van nature lui."

In de minireeks Confessions of a CMO draaien we het perspectief om. Niet de agencywereld die naar zichzelf kijkt, maar marketingverantwoordelijken die vertellen hoe zij bureaus selecteren, beoordelen en soms ook ontslaan.

Jeffrey Dekker is CMO bij QLS, een fulfilmentbedrijf dat hard op weg is naar de titel 'grootste van Europa'. Hij werkt dagelijks met een handvol bureaus tegelijk en heeft daar een uitgesproken mening over.

In deze aflevering van Confessions of a CMO vertelt Jeffrey open over de momenten waarop een samenwerking met een bureau misging, en wat daar volgens hem aan ten grondslag lag. Hij legt uit waarom hij bewust kiest voor meerdere kleine, gespecialiseerde bureaus in plaats van één alleskunner, en welke signalen hij bij een eerste kennismaking meteen ziet.

Ook gaat het over geld. Waarom Jeffrey liever afrekent op resultaat dan op uren, en wat volgens hem de valkuil is waar bureaus telkens weer intrappen, ook als ze het zelf niet doorhebben.

Wat je meeneemt uit deze aflevering:

• Wat het verschil is tussen meerdere kleine bureaus of één grote partner
• Welke waarschuwingsignalen zijn er bij een eerste kennismaking
• Hoe je bureaus selecteert op branchekennis en klik
• Wat is de grootste frustratie rondom rapportages?
• Het ene advies dat Jeffrey alle agencies in Nederland zou meegeven

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

Een nieuwe agency starten terwijl je al drie bureaus, honderden klanten en zeventien jaar ervaring hebt. Waarom zou je jezelf dat aandoen?

Toch is dat precies wat we gaan doen. De aanleiding: AI. Niet omdat we simpelweg mee willen surfen op de hype, maar omdat we steeds vaker merken dat AI-vraagstukken niet logisch passen binnen de bestaande hokjes van branding, digital of marketing.

In deze aflevering nemen we je mee in de keuzes die we maken bij het bouwen van een nieuwe AI-agency. Van positionering en verdienmodel tot launching customers, interne weerstand en de vraag waarom we ervoor kiezen om vanaf nul te beginnen in plaats van een bestaand bureau over te nemen.

En misschien nog belangrijker: we bespreken waarom de grootste uitdaging van AI uiteindelijk helemaal niet technisch is.

Wat voorbij komt in deze aflevering:

• Waarom een nieuwe discipline soms een nieuw bedrijf nodig heeft
• Hoe je voorkomt dat innovatie versnipperd raakt
• Waarom AI-adoptie vooral een menselijk vraagstuk is
• Hoe we naar productized services en recurring revenue kijken
• Waarom bestaande klanten je beste launching customers zijn
• Hoe je een nieuw initiatief eerst intern laat landen

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Als je als agency alleen nog een pdf oplevert, moet je niet gek opkijken dat klanten straks iemand anders zoeken.”

De agency van de toekomst wordt kleiner, technischer en levert meer waarde. Maar wat betekent dat concreet? In deze aflevering spreekt Alen met Sander Stomph, Senior Vice President AI bij Monks, over de transformatie die daar plaatsvindt en wat kleinere en middelgrote agencies daarvan kunnen leren.

Sander komt oorspronkelijk niet uit de agencywereld, maar uit technologie, data en corporate innovatie. Van KLM tot Kickstart AI en nu Monks: de rode draad in zijn werk is steeds dezelfde vraag geweest. Hoe gebruik je technologie om werk slimmer, beter en waardevoller te maken?

In dit gesprek gaat het over de verschuiving van agencybudgetten richting in-house teams en technologie. Over waarom klanten steeds minder willen betalen voor uren. Over hoe grote corporates naar productie, working spend en operating models kijken. En over waarom agencies hun rol moeten herdefiniëren: minder losse output maken, meer systemen bouwen die klanten blijven gebruiken.

Ook bespreken Alen en Sander wat kleinere agencies kunnen leren van Monks. Niet door enterprise-software te bouwen, maar door technischer te denken. Een strategiedocument wordt een custom GPT. Een brandbook wordt een brandsysteem. Een campagne wordt een productiesysteem. En een agency wordt minder leverancier van losse assets en meer partner in hoe klanten zelf slimmer kunnen werken.

Wat je hoort in deze aflevering

• Waarom agencybudgetten verschuiven naar in-house en technologie
• Waarom fixed price en output-based werken belangrijker worden
• Hoe kleine agencies technischer kunnen worden zonder softwarebedrijf te zijn
• Waarom AI geen magie is, maar systeemdenken vraagt
• Hoe je als agency hoger in het gesprek met klanten komt

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

De 200ste aflevering van De Verkenners Podcast vraagt om iets bijzonders. Daarom nodigen Fabian en Alen zes van de best beluisterde gasten opnieuw uit om terug te kijken op hun eerdere inzichten én vooruit te blikken op de toekomst van de agencymarkt.

In deze jubileumaflevering komen grote thema’s samen: groei, positionering, verdienmodellen, projectmanagement, creativiteit, AI, waarde verkopen en de vraag hoe agencies zich de komende jaren opnieuw moeten uitvinden. Want de markt beweegt hard. Klanten worden kritischer, AI verandert de manier waarop werk wordt gedaan en het klassieke uurtje-factuurtje model staat steeds meer onder druk.

Bert Hagendoorn trapt af met groeistrategie, positionering en de volwassenheidsslag die bureaus moeten maken. Mark Eikema gaat dieper in op waarom stoppen met uren verkopen niet genoeg is als je niet ook fundamenteel anders naar waarde gaat kijken. Daantje Dammers bespreekt hoe projectmanagement verandert en waarom regie belangrijker wordt dan ooit.

Daarna gaat het met Koen Hendrickx over positionering, keuzes maken en waarom generiek zijn je onderhandelingskracht verzwakt. Ronald van Schaik deelt hoe je als bureau relevant blijft door dicht bij jezelf te blijven, maar wél lenig genoeg te zijn om mee te bewegen. En Peter Hager sluit af met de toekomst van agency-verdienmodellen.

Een aflevering vol scherpe lessen, herkenbare pijnpunten en hoopvolle richting voor iedereen die een agency runt, bouwt of opnieuw aan het uitvinden is.

Wat je hoort in deze aflevering

• Waarom er geen gouden ei bestaat in agency-verdienmodellen
• Hoe je van uren naar waarde beweegt
• Waarom projectmanagement verschuift naar regie
• Hoe positionering je onderhandelingskracht bepaalt
• Waarom creativiteit juist in AI-tijd belangrijk blijft
• Hoe je agency wendbaar blijft zonder jezelf kwijt te raken
• Welke verdienmodellen agencies toekomstbestendiger maken

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Als ik risico neem met een agency, ligt mijn kop intern op het hakblok.”

In de nieuwe minireeks Confessions of a CMO draaien we het perspectief om. Niet de agencywereld die naar zichzelf kijkt, maar marketingverantwoordelijken die vertellen hoe zij bureaus selecteren, beoordelen en soms ook ontslaan.

In deze eerste aflevering gaat Alen Sirovica in gesprek met Michiel Simons, Head of Marketing bij Leadinfo. Michiel werkte eerder binnen grote corporates en maakte bij Leadinfo de groei van startup naar internationale scale-up mee. Vanuit die verschillende omgevingen werkte hij met uiteenlopende agencies.

Wat maakt een agency aantrekkelijk? Waarom winnen middelgrote bureaus het soms van de grote namen? Hoe krijgt een marketeer budget goedgekeurd door de CFO? En op welk moment is het vertrouwen in een agency definitief verdwenen?

Michiel is daar opvallend duidelijk over. Agencies moeten niet alleen goed werk leveren. Ze moeten begrijpen welke opdracht hun contactpersoon intern heeft, welk risico die persoon neemt en hoe resultaten binnen de organisatie verkocht moeten worden.

In deze aflevering hoor je onder andere:

• Waarom CPC, CPM en andere campagnemetrics vaak onvoldoende zeggen
• Hoe agencies marketeers kunnen helpen om budget intern los te krijgen
• Waarom branding net zo goed aan businessresultaten gekoppeld kan worden
• Wat Michiel zoekt tijdens een pitch of bureauselectie
• Hoe slechte onboarding een samenwerking al in de eerste maand kan beschadigen
• Waarom AI kleinere agencies juist een voorsprong kan geven
• Waarom de menselijke rol van een agency belangrijker wordt

  Een openhartig gesprek over budgetten, pitches, verwachtingen, fouten en de positie van de marketeer aan klantzijde.

  Voor agency-eigenaren die niet alleen beter werk willen maken, maar ook beter willen begrijpen wat er aan de andere kant van de tafel gebeurt.

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Niet iedere founder wil hetzelfde. De één zoekt vernieuwing, de ander voorspelbaarheid.”

Iedereen die in een agency werkt, herkent het: die founder die ineens met een nieuw idee komt, iets half af over de schutting gooit, allergisch reageert op afwachten of juist compleet blijft hangen op één woord dat volgens hem niet klopt.

In deze aflevering draaien Fabian en Alen het perspectief om. Niet alleen: hoe leid je een agency? Maar vooral: hoe werk je eigenlijk samen met een founder? Wat vinden founders belangrijk? Waar irriteren ze zich aan? En waarom reageren ze soms zo anders dan je verwacht?

Ze bespreken drie typen founders: de vakliefhebber, de ondernemer/uitvinder en de manager/structuurbouwer. Elk type kijkt anders naar werk, eigenaarschap, fouten, vernieuwing en voorspelbaarheid. En dat maakt nogal uit voor hoe je met ze samenwerkt.

Ook gaat het over ownership, proactiviteit en het verschil tussen een probleem signaleren en een probleem over de schutting gooien. Want founders vinden het meestal prima als je kritisch bent. Sterker nog: vaak waarderen ze dat juist. Maar kom dan niet alleen met frustratie, kom ook met richting, opties of een idee voor de volgende stap.

Wat bespreken we in deze aflevering

• Welke drie typen agencyfounders er zijn
• Waarom founders soms lastig zijn om mee te werken
• Wat ownership volgens founders écht betekent
• Waarom afwachten vaak slecht valt
• Hoe je kritiek brengt zonder het probleem te parkeren
• Waarom proactiviteit per founder anders wordt bekeken
• Hoe je stort op de “emotionele zakelijke bankrekening”

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Subsidie moet geen fundament zijn om op te bouwen. Het moet een versneller zijn voor wat je toch al wilde doen.”

We zitten midden in de AI-transformatie van het agencylandschap. Dat betekent: nieuwe diensten, slimmere processen, eigen tools, productized services en technische innovatie. Maar hoe financier je al die ontwikkeling zonder dat je marge volledig verdwijnt?

In deze aflevering spreekt Fabian met Paul Tondeur, oprichter van WBSO.ai. Paul werkte jarenlang als developer voor agencies en eindklanten, deed ooit zelf een WBSO-aanvraag en vond het proces vooral ingewikkeld, onduidelijk en onnodig duur. Nu bouwt hij met WBSO.ai aan een manier om subsidieaanvragen slimmer, transparanter en goedkoper te maken.

We duiken in wat WBSO precies is, waarom het juist voor agencies interessant kan zijn en wanneer je er wel of niet voor in aanmerking komt. Want nee: standaard websites bouwen of API’s aan elkaar knopen is niet genoeg. Maar als je als agency bezig bent met technische vernieuwing, AI-oplossingen, productizing of het oplossen van echte technische obstakels, kan WBSO een serieuze versneller zijn.

Ook bespreken we waarom veel bureaus de subsidie nog laten liggen. De aanvraag voelt ingewikkeld, de administratie schrikt af en traditionele subsidieadviseurs rekenen vaak forse percentages. Paul legt uit hoe het anders kan: op basis van een goed gesprek, technische diepgang en AI die helpt om sneller tot een sterke aanvraag te komen.

Wat je leert in deze aflevering

• Wat WBSO is en waarom het relevant is voor agencies
• Wanneer technische innovatie subsidiabel kan zijn
• Waarom standaard programmeerwerk niet genoeg is
• Hoe AI en productizing kansen creëren voor WBSO
• Waarom je developer input nodig hebt voor een goede aanvraag
• Hoe WBSO voordeel oplevert via loonheffing
• Waarom subsidie vooral een versneller moet zijn, geen fundament

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Vakantie nemen is belangrijk. Je team met losse eindjes achterlaten niet.”

De vakantieperiode is weer aangebroken. Maar wat mag je eigenlijk verwachten van collega’s die op vakantie gaan? Moet iemand bereikbaar blijven? Wanneer mag je iemand toch bellen? En hoe voorkom je dat werk stilvalt omdat de overdracht niet goed is geregeld?

In deze aflevering bespreken Alen en Fabian een herkenbaar onderwerp voor iedere agency: vakantieplanning, overdracht en verantwoordelijkheid. Want vakantie nemen is belangrijk, maar je team achterlaten met losse eindjes, onduidelijke briefings of half afgeronde projecten is dat natuurlijk niet.

Het gesprek gaat over het verschil tussen makers, projectmanagers, management en directie. Want niet iedere rol vraagt dezelfde mate van beschikbaarheid. Van een designer verwacht je iets anders dan van een operationeel verantwoordelijke. En van directie mag je misschien meer mentale beschikbaarheid verwachten, juist omdat besluiten soms met één mailtje of telefoontje weer in beweging komen.
En natuurlijk gaat het ook over klanten: hoe voorkom je dat alles “over de zomer heen” wordt getild en je agency in september in de knel komt

Wat je leert in deze aflevering

• Wat je vóór je vakantie goed moet overdragen
• Wanneer je iemand wél mag storen op vakantie
• Waarom bereikbaarheid afhangt van je rol
• Hoe slechte overdracht terugkomt als boemerang
• Waarom terugkomen ook een mini-onboarding vraagt
• Hoe je klanten meeneemt in de zomerplanning
• Waarom vakantieplanning ook impact heeft op je verdienmodel

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Als je één keer een award wint, kan dat geluk zijn. Als je consistent wint, zegt dat iets over je cultuur.”

Awards winnen klinkt voor veel agencies als iets leuks voor erbij. Een mooie erkenning, wat zichtbaarheid, misschien een extra logo op de website. Maar volgens Pierre Nelwan van Monks begint daar precies de denkfout. Als je echt awards wilt winnen, moet je daar niet half in zitten. Dan moet het onderdeel zijn van je cultuur.

In deze aflevering spreken we met Pierre over winnaarsmentaliteit binnen een bureau. Over de start-up vibe van het oude MediaMonks, waar teams in het weekend doorwerkten omdat ze samen iets wilden maken waar ze trots op waren. Niet omdat het moest, maar omdat ze wilden winnen. En over hoe die cultuur verandert als een bureau groeit, internationaliseert en door nieuwe fases gaat.

Ook praten we over AI, makers en talent. Want volgens Pierre verdwijnen makers niet, maar verandert hun rol wel radicaal. De mensen die nieuwsgierig blijven, smaak ontwikkelen en zichzelf opnieuw durven uitvinden, worden in deze nieuwe fase juist waardevoller dan ooit.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom awards iets zeggen over je cultuur
• Hoe je een winnaarsmentaliteit bouwt
• Waarom nieuwsgierigheid belangrijker wordt dan ooit
• Hoe AI makers niet vervangt, maar opnieuw definieert
• Waarom jong talent en ervaren captains elkaar nodig hebben
• Hoe je als agency opnieuw richting vindt na een reset

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Je moet kiezen om gekozen te worden.”

Halverwege 2026 is er volop beweging in de agencybranche. AI verandert hoe teams werken, ondernemers stellen zichzelf opnieuw de vraag wat hun volgende stap is en bureaus kijken kritischer dan ooit naar hun positionering, verdienmodel en personeelsbeleid.

In deze aflevering gaat Alen in gesprek met Micha Ligtvoet, community lead van De Verkenners Community. Micha spreekt dagelijks met agency owners en ziet daardoor van dichtbij welke thema’s nu echt spelen. Niet vanuit theorie, maar vanuit gesprekken aan tafel, in de community en tijdens events.

Het gaat over onrust (of beweging) bij ondernemers, bureaus die nadenken over verkoop of juist aankoop, de groei van kleinere agencygroepen, nieuwe vragen rondom hiring en de druk om scherper te kiezen. Want full service klinkt misschien veilig, maar in een markt met steeds meer aanbieders en een veranderende klantvraag wordt onderscheid maken belangrijker dan ooit.

Ook bespreken Alen en Micha het productizen van agency-dienstverlening. Veel bureaus willen weg van uurtje-factuurtje en zoeken naar meer voorspelbaarheid via retainers, abonnementen of vaste proposities. Maar tussen praten over productizing en het echt goed neerzetten zit nog een wereld van verschil.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom er zoveel beweging is in agencyland
• Hoe AI hiring en teamopbouw verandert
• Waarom positionering urgenter wordt
• Wat “kiezen om gekozen te worden” betekent
• Waarom full service steeds lastiger wordt
• Hoe agencies kijken naar productizing en retainers

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Met de opkomst van AI groeit ook de middelmaat.”
AI belooft agencies efficiënter te maken. Sneller onderzoek, betere analyses, minder repetitief werk en misschien zelfs minder mensen nodig. Maar volgens Wesley Blokhuis en Frank van Growf zit daar precies de valkuil: als je AI alleen inzet om sneller middelmatige output te produceren, bouw je geen voorsprong op. Dan schaal je vooral je eigen ruis.

In deze aflevering duiken we in de overgang van klassieke marketingagency naar een veel slimmer, schaalbaarder model. Wesley en Frank vertellen hoe ze bij UBO Agency eerst hun dienstverlening standaardiseerden, waarom ze stopten met losse campagnes verkopen en hoe die manier van werken uiteindelijk de basis werd voor Growf: een AI-platform dat agencies helpt om strategie, positionering, executie en tooling bij elkaar te brengen.

We hebben het over de rol van juniors in een AI-tijdperk, waarom een “Head of AI” niet altijd de oplossing is, hoe je voorkomt dat kennis verdwijnt zodra iemand je bureau verlaat, en waarom de échte winst van AI niet alleen in efficiëntie zit, maar vooral in kwaliteit, consistentie en meer aandacht voor de klant.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom AI niet automatisch mensen vervangt
• Hoe je als agency schaalbaar wordt zonder maatwerkchaos
• Waarom strategie belangrijker wordt door AI
• Hoe Growf werkt als centrale AI-laag voor agencies
• Waarom tool-explosie en shadow IT gevaarlijk zijn
• Hoe AI zorgt voor betere kwaliteit én meer klantimpact

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Als iemand hoog inzet op salaris, moet hij ook hoog leveren op verantwoordelijkheid.”

Salaris is misschien wel één van de meest beladen onderwerpen binnen je agency. Niet alleen tijdens het aannemen van nieuwe mensen, maar juist ook daarna. Want zodra iemand binnen is, begint het echte spel: verwachtingen, groei, beoordeling, erkenning en de vraag of iemand zijn salaris ook daadwerkelijk waarmaakt.

In deze aflevering delen Alen en Fabian hun eigen lessen uit 15 jaar salarisstruggles. Van salaristransparantie en het werken met ranges tot het gevaar van te hoog inschalen bij recruitment. Want een goed salaris kan helpen om mensen aan te trekken, maar zonder helder systeem wordt het al snel een bron van onrust, teleurstelling en dure fouten.

Ook gaat het over salarishuizen, groeigesprekken, inflatiecorrectie, proeftijd, senioriteit en waarom de grootste mishires vaak aan de bovenkant zitten. Een aflevering voor agency-eigenaren die salaris niet langer als ongemakkelijk onderwerp willen zien, maar als strategisch onderdeel van hun bedrijf.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom salaris altijd terugkomt in de hele employee journey
• Hoe je salarisranges slim inzet in recruitment
• Waarom hoge salarissen ook hoge verwachtingen creëren
• Hoe een salarishuis helpt bij moeilijke gesprekken
• Waarom senioriteit meer is dan “mensen komen naar mij toe”
• Hoe je salarisgroei koppelt aan prestaties en perspectief

“Als iemand hoog inzet op salaris, moet hij ook hoog leveren op verantwoordelijkheid.”

“Gretigheid brengt je ver. Maar zonder geduld kom je nergens.”

Maurice Kaan begon ruim tien jaar geleden als SEA-specialist bij Maxlead. Vanuit de academy draaide hij direct mee op klanten, maakte meters, fouten en leerde het vak vooral door het te doen. Inmiddels is hij Managing Director Performance bij Abovomaxlead en verantwoordelijk voor een groot deel van de organisatie.

In deze aflevering vertelt Maurice open over zijn groei van vakspecialist naar teamlead en uiteindelijk naar MT-lid. Over de momenten waarop hij moest leren loslaten, over leiderschap als coachende rol en over waarom een goede agency leider niet per se degene is die zelf de goal maakt, maar degene die het team beter laat spelen.

Ook gaat het over de ontwikkeling van het agencyvak zelf. Van disciplines en silo’s naar een wereld waarin search, social, paid, organic, AI en strategie steeds meer door elkaar heen lopen. En over de vraag hoe je als bureau blijft vernieuwen, terwijl je tegelijk rust, richting en vertrouwen moet geven aan je mensen.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom een goede agency leider vooral coach is
• Hoe je doorgroeit van specialist naar generalist
• Waarom meters maken nog steeds onmisbaar is
• Hoe je omgaat met fusies, groei en verandering
• Waarom klantrelaties niet alleen om resultaat draaien
• Hoe gretigheid en geduld samen je carrière bepalen

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Als je geen kiespijn voelt in je strategie, heb je waarschijnlijk niet scherp genoeg gekozen.”

De meeste strategische plannen mislukken niet omdat er geen ambitie is, maar omdat er te veel in staat, te weinig echt gekozen wordt en de opvolging ontbreekt. In deze aflevering legt Ellen van Zanten uit waarom een goed plan nooit een document voor aan de muur is, maar een managementmethodiek die richting, discipline en eigenaarschap vraagt.

We duiken in de OGSM-methodiek: een businessplan op één A4 waarmee je doelen concreet, meetbaar en uitvoerbaar maakt. Ellen laat zien waarom een sterke objective inspirerend én scherp moet zijn, waarom goals echte einddoelen zijn, hoe strategieën richting geven aan keuzes en waarom measures veel meer zijn dan alleen KPI’s.

Ook gaat het over een van de grootste valkuilen binnen agencies en andere dienstverleners: alles tegelijk willen. Juist daar wringt het. Want strategie betekent niet méér doen, maar bewust besluiten wat je níét doet. En daarna het ritme organiseren om koers te houden, elke maand opnieuw.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom de meeste plannen stranden op gebrek aan focus en opvolging
• Hoe OGSM strategie vertaalt naar concrete keuzes
• Waarom draagvlak net zo belangrijk is als inhoud
• Hoe je voorkomt dat strategie een takenlijst wordt
• Waarom dashboard measures iets anders zijn dan einddoelen
• Hoe maandelijkse en kwartaalreviews het verschil maken

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“AI zou ons leven makkelijker maken. Maar wat als het ons vooral het gevoel geeft dat we nóg meer moeten?”

AI wordt vaak gebracht als de grote verlosser van werkdruk. Sneller werken, minder fouten maken, betere output leveren en eindelijk tijd overhouden. Maar in de praktijk voelt het voor veel agency-ondernemers en teams juist anders. De snelheid waarmee AI zich ontwikkelt, de constante stroom aan nieuwe tools en de verwachting dat alles sneller en slimmer moet, zorgen voor een nieuwe vorm van druk.

In deze aflevering onderzoeken Fabian en Alen waarom AI niet alleen productiviteit oplevert, maar ook stress kan versterken. Van FOMO en LinkedIn-druk tot medewerkers die terugkomen van verlof en ineens het gevoel hebben dat de wereld compleet veranderd is. Hoe blijf je als agency-leider sturen op innovatie zonder je team over de rand te duwen?

Het gesprek geeft geen simpele oplossing. Wel een eerlijk inkijkje in de spanning waar veel agencies nu middenin zitten: je móét vooruit, maar je wilt ook een gezonde organisatie blijven.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom AI werkdruk soms juist vergroot.
• Hoe FOMO een nieuwe stressfactor wordt.
• Waarom “sneller werken” niet automatisch rust oplevert.
• Wat AI verandert aan agency-proposities en verdienmodellen.
• Hoe leiders signalen van stress beter kunnen herkennen.

  Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“De grootste groeiremmer binnen je agency, dat ben je als ondernemer vaak toch zelf.”

Veel agency-eigenaren starten vanuit liefde voor hun vak. Ze zijn designer, developer, marketeer, strateeg of creatief. Maar ergens onderweg verandert dat vakmanschap in een bedrijf. En dan ontstaat de vraag: bouw je nog steeds vooral mooie dingen voor klanten, of bouw je ook echt aan een agency die zonder jou kan draaien?

In deze aflevering gaat Alen in gesprek met Chris Out, voormalig agency-ondernemer en oprichter van Rockboost. Chris groeide met zijn bureau naar 85 mensen, verkocht zijn aandelen en helpt nu agency-eigenaren bij het bouwen van een bedrijf dat hun droomleven kan faciliteren.

Het gesprek gaat over waardecreatie, exits, positionering, sales, processen, teamontwikkeling en leiderschap. Maar vooral over de keuzes die je als ondernemer vaak al lang voelt aankomen, maar te lang uitstelt. Want of het nu gaat om een klant die te weinig oplevert, een teamlid dat niet meer past of een propositie die te afhankelijk is van jou: elke dag dat je het moeilijke gesprek niet voert, wordt de gifbeker voller.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom omzet niet hetzelfde is als bedrijfswaarde
• Hoe je jezelf uit de operatie haalt
• Waarom je team sneller moet groeien dan jij
• Hoe communicatie direct invloed heeft op marge
• Wat kopers écht willen zien bij een agency
• Waarom moeilijke gesprekken vaak je grootste groeiversneller zijn

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Een compagnon is óf de jetpack op je rug, óf het anker aan je been.”

Samen ondernemen kan je bedrijf versnellen, verdiepen en sterker maken. Maar het kan je ook langzaam vastzetten in gedoe, onuitgesproken verwachtingen en scheve belangen. In deze aflevering delen Alan en Fabian hun persoonlijke verhaal over 17 jaar compagnonschap: van naïef samen starten tot lastige gesprekken over aandelen, vertrouwen, geld, groei en afscheid nemen.

Wat maakt dat sommige partnerships jarenlang standhouden, terwijl andere juist stuklopen zodra het spannend wordt? Het antwoord zit volgens hen niet alleen in afspraken, contracten of percentages. Het zit vooral in karakter. In hoe iemand reageert als er minder geld is. In wat iemand bereid is op te offeren. En in de vraag of het bedrijf écht voorop blijft staan als persoonlijke belangen beginnen te schuren.

Een open gesprek over vertrouwen, gelijkwaardigheid, skin in the game, financiële druk, thuisfronten en de lessen die je vaak pas leert wanneer het mis dreigt te gaan.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom vertrouwen belangrijker is dan perfecte afspraken
• Wat 50/50 eigenaarschap met een samenwerking doet
• Waarom je moet weten hoe je scheidt voordat je trouwt
• Hoe financiële druk iemands echte houding laat zien
• Waarom skin in the game niet alleen over geld gaat
• Waar je op moet letten bij nieuwe compagnons

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Een assessment doe je niet om te zien hoe goed iemand is. Je doet het om je risico’s te kennen.”

Wat kunnen agency-ondernemers leren van topsport? Meer dan je denkt. In deze aflevering praat Alen met Armand Salomon, directeur commerciële zaken bij Rotterdam City Basketball. Armand maakte zelf de overstap van het bedrijfsleven naar de topsport en ontdekte daar hoe scherp leiderschap, selectie, cultuur en prestaties met elkaar verbonden zijn.

In topsport is alles zichtbaar. Je wint of je verliest. Je ziet meteen wie levert, wie afhaakt en wie het team sterker maakt. In agencies is dat vaak minder tastbaar. Besluiten blijven langer liggen, gedrag wordt soms te lang getolereerd en key players krijgen ongemerkt te veel macht.

Armand laat zien waarom agency-ondernemers meer mogen denken als coaches: scherper selecteren, sneller bijsturen, duidelijker zijn over gedrag en continu feedback ophalen. Niet twee keer per jaar in een functioneringsgesprek, maar elke dag in kleine momenten.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom passie in topsport anders voelt dan in business
• Hoe je mishires eerder voorkomt
• Waarom je beste mensen niet altijd het beste zijn voor je cultuur
• Het verschil tussen leidinggeven, coachen en managen
• Waarom functioneringsgesprekken eigenlijk elke dag moeten plaatsvinden
• Hoe openheid, vertrouwen en gelijkwaardigheid je team sterker maken

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“De meeste bureaus sneuvelen niet door een slechte markt, maar doordat ze te laat veranderen.”

In deze aflevering schuift Ate van der Meer van Snakeware aan voor een open gesprek over ondernemen in een markt die continu verschuift. Van de internetbubbel tot de financiële crisis en van uurtje-factuurtje naar productized services: Ate heeft meerdere revoluties in bureauland van dichtbij meegemaakt en laat zien waarom juist aanpassingsvermogen het verschil maakt tussen doorgroeien en vastlopen.

Dit is geen opgepoetst succesverhaal. Het gaat over remmen, twijfel, zware periodes, verkeerde aannames in de markt en het lef om opnieuw te kiezen wanneer je ziet dat het oude model niet meer werkt. 

Ate laat ook zien waar de volgende groeikans ligt: niet in harder blijven rennen op hetzelfde model, maar in slimmer bouwen. Meer recurring omzet. Meer producten. Minder afhankelijkheid van losse uren. En vooral: een bureau neerzetten dat niet alleen vandaag werkt, maar ook morgen nog relevant is.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom bureaus vaker te laat veranderen dan te weinig talent hebben
• Hoe Snakeware meerdere marktverschuivingen overleefde door vroeg te bewegen
• Waarom uurtje-factuurtje steeds minder houdbaar wordt
• Hoe productizing zorgt voor schaal, continuïteit en betere marges
• Waarom jonge snelheid én ervaren vakmanschap elkaar juist nodig hebben
• Waarom deze tijd geen kleine optimalisatie vraagt, maar een complete heruitvinding

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“De expertise van je agency is straks niet meer branding, development of marketing. Het is een domein.”

Veel agencies verdienen nog altijd het grootste deel van hun omzet met output: websites, campagnes, designs, platformen of andere vormen van maakwerk. Maar precies daar schuift de markt op. Door AI, templates, low-code en toegankelijke tools wordt het steeds makkelijker om iets te maken. Daardoor daalt niet alleen de exclusiviteit van dat werk, maar ook de bereidheid van klanten om er nog dezelfde prijs voor te betalen.

In deze aflevering gaat het over de vraag die daaronder ligt: als maakwerk steeds meer commodity wordt, waar zit dan straks nog je echte waarde als agency? Fabian en Alen verkennen waarom agencies hun aanbod opnieuw moeten ontwerpen. Niet alleen qua inhoud, maar ook qua verpakking, positionering en prijsmodel. Minder verkopen op output, meer op denkwerk, domeinkennis en systemen die klanten verder helpen.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom maakwerk steeds meer een commodity wordt
• Waarom klanten minder willen betalen voor output
• Hoe domeinkennis je echte onderscheidend vermogen wordt
• Waarom agencies moeten bewegen richting producten en systemen
• Hoe consultancy, SaaS en service steeds meer samenkomen
• Waarom deze transitie tijd kost. Voor je agency én je klant

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“De meeste agencies verwarren cultuur met gezelligheid. Maar cultuur laat zich pas echt zien als het spannend wordt.”

In deze aflevering duiken we met Bart ter Steege van SUMM in een onderwerp waar veel agencies wél woorden voor hebben, maar zelden echt grip op: cultuur. Niet als verzameling kernwaarden op een poster, maar als het gedrag dat elke dag zichtbaar is in recruitment, onboarding, feedback, promoties en afscheid nemen.

Bart maakt scherp onderscheid tussen sfeer en cultuur, en laat zien waarom cultuur nooit een HR-project is, maar een strategisch instrument van de eigenaar. Juist in owner-led agencies kan cultuur een krachtig concurrentievoordeel zijn, zolang je maar helder maakt welk gedrag past bij de koers van je bureau.

Deze aflevering zit vol praktische inzichten voor agency-eigenaren en leiders die merken dat “verrassend”, “ondernemend” of “ownership” mooie woorden zijn, maar nog weinig houvast geven in de praktijk. Want pas als je cultuur concreet maakt, kun je er ook echt op bouwen.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom cultuur altijd bestaat, ook als je er niet op stuurt
• Het verschil tussen sfeer, waarden en echt cultuurgedrag
• Waarom cultuur eigenaarschap vraagt van de founder, niet van HR
• Hoe je kernwaarden vertaalt naar concreet en toetsbaar gedrag
• Waarom onboarding een beslissend moment is in cultuurvorming
• Hoe je cultuur verankert in hiring, performance en promoties

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

" Een fijne cultuur is niet genoeg. Je hebt een toekomstbestendige cultuur nodig".

In deel 2 van het drieluik 'Je agency opnieuw uitvinden' gaat het niet over structuur, maar over iets dat nog dieper zit: cultuur. Want als je team verandert, je werk verandert en de markt iets anders van je vraagt, dan kan je cultuur niet achterblijven.

Deze aflevering gaat over de verschuiving van een klassieke agencycultuur, gebouwd rondom vakspecialisme, afbakening en bescherming, naar een cultuur waarin ondernemerschap, waarde denken, aanpassingsvermogen en het durven nemen van risico centraal staan. Niet omdat dat leuk klinkt, maar omdat de markt erom vraagt.

Een confronterend gesprek over waarom “iedereen moet het naar zijn zin hebben” geen cultuurstrategie is, waarom leiders weer regie moeten nemen op gedrag, en waarom sommige mensen die ooit cultuurdragers waren, nu zomaar een rem op verandering kunnen zijn.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom cultuur automatisch mee moet veranderen als je agency verandert
• Waarom puur vakspecialisme een kleiner aandeel krijgt in de waardeketen
• Hoe waarde denken belangrijker wordt dan uren maken
• Waarom agencies meer ondernemend gedrag nodig hebben van hun team
• Hoe je cultuur concreet maakt via gedrag in plaats van sfeer
• Wat thuiswerken, zichtbaarheid en performance met cultuur doen

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

Wat gebeurt er met agencies in een markt waarin AI het maakwerk opschudt, klanten kritischer worden en klassieke verdienmodellen onder druk staan? In deze aflevering gaat Alen in gesprek met Emiel Boeser, Managing Director van WADM, over hoe je als bureau koers houdt in een tijd van verandering.

Emiel deelt hoe WADM zich door eerdere transities heen bewoog. Van drukwerk naar digitaal, van productie naar strategie, en waarom zij juist nu blijven investeren in methodiek, visie en het ontwikkelen van mensen. Geen paniekreactie, maar een lange adem. Geen hype-denken, maar een bureau bouwen dat ook over tien jaar nog relevant is.

Het gesprek gaat over AI, rollen die veranderen, waarde verkopen in plaats van uren, en waarom bureaus alleen echt onderscheidend worden als ze iets ontwikkelen dat niet gekopieerd kan worden. Zoals een eigen manier van denken, werken en samenwerken.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom agencies wel in mensen kunnen krimpen, maar niet per se in waarde
• Hoe WADM eerdere marktgolven gebruikte om zichzelf opnieuw uit te vinden
• Waarom visie en methodiek belangrijker worden dan productie alleen
• Hoe je mensen voorbereidt op bredere rollen in een veranderende markt
• Waarom waarde verkopen krachtiger is dan uren verkopen
• Hoe een eigen framework je bureau onderscheidend en schaalbaar maakt

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

In het eerste deel van dit drieluik over het opnieuw uitvinden van je agency duiken we meteen in misschien wel het lastigste onderwerp: afschalen. Want wat doe je als de markt verandert, klanten later beslissen, marges onder druk staan en je bureau nog gebouwd is op een werkelijkheid die langzaam verdwijnt?

Alen en Fabian bespreken waarom krimp niet altijd een teken van zwakte is, maar juist een strategische keuze kan zijn om weer wendbaar, winstgevend en toekomstbestendig te worden. Geen pleidooi voor kleiner om het kleiner, maar voor scherper kiezen, slimmer organiseren en opnieuw bouwen aan een agency dat past bij deze tijd.

Deze aflevering is deel 1 van 3 in een serie over de heruitvinding van je agency. Een stevige aftrap over loslaten, focus aanbrengen en opnieuw bepalen wat echt waarde toevoegt.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom steeds meer agencies vastlopen in een veranderende markt
• Hoe je herkent dat je bureau te groot is geworden voor de realiteit
• Waarom te laat ingrijpen vaak duurder is dan snel kiezen
• Wat AI en SaaS veranderen aan je teamstructuur
• Waarom focus, senioriteit en klantnabijheid belangrijker worden
• Hoe afschalen een herstart kan zijn in plaats van een nederlaag

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Agencies zijn geweldig in het zien van het etiket van een ander, maar blind voor hun eigen fles.”

In deze aflevering duiken we in een ongemakkelijke waarheid van bureauland: de volgende stap in je carrière is niet altijd de juiste. Want wat gebeurt er als je doorgroeit, maar steeds verder af komt te staan van het vak waar je ooit verliefd op werd? En wat zegt dat over hoe agencies zijn ingericht?

Samen met Floris Hulsmann gaat het gesprek van carrièrepaden naar bureaucultuur, van specialisme naar leiderschap en van positionering naar naamgeving. Waarom zijn agencies vaak verrassend matig in hun eigen marketing? Waarom voelt een verkeerde naam soms jarenlang als een steentje in je schoen? En hoe kan juist een nieuwe naam zorgen voor meer scherpte, aantrekkingskracht en richting?

Een aflevering over ambitie, identiteit en het lef om eerlijk te kijken naar wat echt bij je past als professional én als bureau.

Wat je leert in deze aflevering

• Waarom doorgroeien niet automatisch betekent dat je beter op je plek zit
• Hoe specialisme en samenwerking samen beter werk opleveren
• Waarom veel agencies hun eigen marketing en positionering onderschatten
• Welke fouten bureaus maken bij het kiezen van een naam
• Wanneer een naamsverandering strategisch slim is
• Hoe een naam ook cultuur, aantrekkingskracht en trots kan versterken

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Vibecoding maakt bouwen goedkoper. Maar goed opleveren blijft duur.”

Vibecoding voelt als een revolutie voor agencies. In minuten staat er iets dat vroeger weken of maanden kostte. Een landingspagina, een prototype, een interne tool: de drempel om iets werkends te maken is ineens absurd laag geworden.

Maar juist daar begint de echte discussie. Want tussen ‘iets werkends’ en ‘iets betrouwbaars’ zit nog een wereld van verschil. In deze aflevering gaat het over waar vibecoding agencies slimmer maakt, waar het juist gevaarlijk wordt en waarom de markt niet verdwijnt, maar verschuift.

De grote vraag is dus niet of vibecoding komt. Die vraag is al voorbij. De echte vraag is: welke bureaus blijven gewoon maken, en welke bureaus worden de architect, coach en kwaliteitsbewaker van de nieuwe werkelijkheid?

Wat je leert in deze aflevering

• Wat vibecoding eigenlijk is
• Waarom je er razendsnel 85% mee bouwt
• Waar agencies nieuwe diensten kunnen ontwikkelen
• Waarom security de grote grens blijft
• Hoe prototyping ineens een volwaardige propositie wordt
• Waarom de echte waarde verschuift van uren naar advies en regie

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Agencies waren de leerschool. Maar AI maakt precies dat instapwerk een commodity.”

Agencies waren jarenlang de ultieme leerschool: juniors deden het repeterende werk, seniors gaven feedback, en zo draaide de talentmachine door. Maar AI pakt juist dat instapwerk als eerste: code-suggesties, assets, content vullen, bugfixes, oftewel het werk waar juniors traditioneel ‘uren’ en ervaring opbouwden.

Daardoor komt instroom onder druk te staan terwijl de lat paradoxaal genoeg hoger wordt: waarde verschuift van maken naar beoordelen, kritisch denken en aanpassingsvermogen.

Deze aflevering verkent beide kanten: de duistere kant (minder plekken) én de hoopvolle kant (nieuwe playing fields), maar met één ongemakkelijke conclusie: het junior-segment wordt waarschijnlijk kleiner en selectiever.

Wat je leert in deze aflevering:

• Entry-level schaarste neemt toe.
• Smaak wordt het verschil. AI kan genereren, maar beoordelen of iets écht goed is vraagt vakervaring
• AI-savvy juniors hebben een route: teamen met ervaring.
• Gebruik AI voor output, haal input bij mensen.
• Nieuwe golven creëren nieuwe playing fields, maar het tempo is onzeker.
• Welke 3 eigenschappen cruciaal worden voor agency leaders.

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren me

t gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Innovatie ontstaat alleen maar vanuit noodzaak en urgentie.”

Veel bureaus praten over innovatie, maar agencies maken er een product van. In deze aflevering van De Verkenners Podcast spreekt Fabian de Jong met Matthias Snoei van SWIS over die sprong. De stap van 'we zijn goed met AI' naar een concreet probleem oplossen met een product dat klanten direct begrijpen.

SWIS bouwt Vragen.ai vanuit een gevoel van urgentie. Ze vinden een eerste use case en lopen daarna precies tegen de echte uitdaging aan: opschalen, (interne) weerstand, compliance-issues en het taaie middenstuk waarin alles nog ‘net niet’ doorzet. Uiteindelijk volgt er een model dat voor veel agencies herkenbaar en bruikbaar is: een product met licentie, een implementatielaag en daarbovenop consultancy. 

Wat je leert in deze aflevering:

• Innovatie ontstaat uit urgentie, niet uit brainstorms.
• Klanten komen niet meer met een briefing, maar met verwarring.
• Een AI-product verkopen is zelden plug-and-play.
• Maak AI klein en concreet.
• Productizing binnen je agency kan sterker zijn dan een losse spin-off.
• Het toekomstige verdienmodel is een mix. Implementatie, licentie/fee en consultancy.

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“We waren een vierkantje dat een rondje in geduwd werd.”

Jeffrey Bouva: een backend development stagiair groeit door tot managing partner bij Label A en komt vervolgens terecht in een reality check die veel agency leaders herkennen: persoonlijke groei gaat niet altijd gelijk op met de groei van de propositie. Een overname lijkt logisch, totdat duidelijk wordt dat je je passend moet maken binnen een groter geheel.

Daarna volgt de klap. Sales zakt in, key accounts zetten innovatie stop en de organisatie blijkt minder wendbaar dan gedacht. Zeker met een zware loonlijst.

Wat je leert in deze aflevering:

• Hoe je de sprong van specialist naar managing partner maakt.
• Waarom een agency kan té lang blijven geloven in de oude propositie.
• Waarom een house of brands klinkt als één team, maar KPI’s samenwerken soms lastig maakt.
• Hoe je een ‘vierkant in een rond gat’-krijgt. Of niet.
• Hoe om te gaan met grote klanten die in korte tijd afhaken.
• Waarom je gaan winnen op domeinkennis, richting en risico-reductie (security/AVG/AI Act)

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Koud en ondoordacht betekent dat je al 3 - 0 achter staat.”

Veel agencies verliezen geen deals omdat ze slecht zijn in sales, maar omdat ze te laat ontdekken dat een aanvraag eigenlijk geen serieuze deal is. Een vage uitvraag zonder duidelijke waarom en wanneer én zonder bestaande relatie? Dan moet je eerst vertrouwen opbouwen terwijl iemand anders al met 3 - 0 voorstaat.

De oplossing zit ’m niet in harder rennen, maar in slimmer wegen: plusjes en minnetjes op afzender, organisatie, urgentie, DMU en budget, en pas dán besluiten of je er tijd in stopt.

Wat je leert in deze aflevering:

• Stuur op win-rate om scherp te blijven op prijs en kwaliteit van je deals.
• Kwalificeer met “plusjes/minnetjes” in plaats van onderbuikgevoel.
• Rol, autoriteit en beslissingsbevoegdheid bepalen je kans.
• Breng de DMU snel in kaart met één belletje
• Herken red flags: een aanvraag die én koud is én ondoordacht verlaagt je kans direct.
• Budget hoort vroeg op tafel om tijdverspilling te voorkomen.
• Kijk breder dan de vraag: zit er “muziek” in het account voor continuïteit en vervolgwerk?

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren me

t gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“We moeten stoppen met projecten verkopen en systemen gaan verkopen.”

Als je vandaag opnieuw zou beginnen met een agency, dan is “wij doen digital” niet meer genoeg. De winnende route? Kies een domein (en dus geen branche), bouw met een partner aan een schaalbare propositie en verschuif van projecten naar systemen/operating systems die je als licentie of  abonnement kunt verkopen.

Maar is het echt zo makkelijk?

Wat je leert in deze aflevering:

• Kies een domein, niet één branche.
• Start met een compagnon die het domein ademt.
• Valideer met pre-sales. Eerst verkopen pas daarna bouwen.
• Ontkoppel groei van FTE. Minder uren, meer productized services, licenties en abonnementen.
• Werk toe naar ‘operating systems’.
• Business-first. Minder ‘vriendenclub op kantoor’, meer ownership en scherpte.

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

𝗪𝗲 𝗵𝗲𝗯𝗯𝗲𝗻 𝗻𝗼𝗴 𝗱𝘂𝗶𝘇𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗲𝘂𝗿𝗼 𝗼𝗽 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗸𝗲𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗲𝗻 44 𝗺𝗲𝗻𝘀𝗲𝗻 𝗼𝗽 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝘆𝗿𝗼𝗹𝗹… 𝗪𝗮𝘁 𝗴𝗮𝗮𝗻 𝘄𝗲 𝗱𝗼𝗲𝗻.

Er is een moment dat elke agencyleider herkent: de business draait, de omzet is oké, iedereen is druk… en tóch voel je dat je grip verliest. Niet omdat je dashboard rood kleurt, maar omdat de energie verschuift. Joost Jongbloed raakt in deze aflevering precies die pijn: je kunt niet op afstand 'besturen' alsof je een Excel-bestand runt.

In een markt waar de druk op het verdienmodel toeneemt, moet je juist dichterbij komen. Connectie maken, voorbeeldgedrag laten zien, aanwezig zijn. Want hoe volwassen je organisatie ook lijkt: iedereen kijkt alsnog naar jou.

Wat je leert in deze aflevering:

• Waarom je als leider niet kunt “managen op cijfers”, maar dieper moet gaan
• Hoe afstand nemen met de beste intenties tóch misgaat
• Leiderschap net is als een “goede ouder”
• Waarom AI nú al het koopgedrag verandert
• Hoe je een agencygroep kunt bouwen met de 3 E’s
• Waarom focus soms pas komt na een crisis: “kill your darlings” en radicaal kiezen

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“Zolang jij de expert blijft, groeit je organisatie niet. Je moet minder in de operatie zitten en meer de organisatie bouwen.”

Groei voelt in het begin als winnen: meer klanten, meer werk, meer energie. Tot je ineens merkt dat de sfeer intern kantelt. Bijvoorbeeld wanneer de lunchbar leeg is en iedereen buiten staat, omdat je als leiderschap alleen nog maar brandjes blust voor klanten. Dat moment dwingt een switch af: medewerkers eerst, klanten daarna. Loslaten is geen luxe, maar het is een mechanisme waardoor teams ownership nemen en je organisatie kan opschalen. Ook als jij niet overal meer “met je neus bovenop zit”.

Wat je leert in deze aflevering:

• Waarom je als founder moet stoppen met “de expert” zijn
• Hoe je merkt dat je organisatie kraakt voordat je cijfers het laten zien
• De cultuur-switch die veel agencies te laat maken: medewerkers eerst, klanten daarna
• Waarom “goede mensen binnenhalen” belangrijker wordt dan zelf alles controleren
• Hoe je schaal bouwt met een platform/backbone
• Hoe je autonomie bewaart in een groep met een hybride model 

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

"Jij stelt de kaders, maar je medewerkers vullen het in. Zo zorg je voor eigenaarschap." 

Iedere januari duiken agency-leiders weer in 'de goede voornemens van hun team'. Maar laten we eerlijk zijn: de meeste voortgangsgesprekken zijn vaag, ongestructureerd en leveren precies niks op. In deze aflevering delen Fabian en Alen hoe ze binnen hun bureau doelengesprekken structureel én werkbaar hebben gemaakt.

Wat je leert in deze aflevering:

• Waarom een goed HR-systeem de basis is voor elke doelstelling
• Hoe je functierollen, competenties en verantwoordelijkheden slim structureert
• Waarom teamleden zélf verantwoordelijk zijn voor hun groei
• Hoe je doelen formuleert die niet alleen “haalbaar”, maar ook waardevol zijn
• Hoe je feedbackmomenten en ritme aanbrengt in teamontwikkeling

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

“𝗧𝘂𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗱𝗲 𝗲𝗲𝗻 𝗲𝗻 𝗱𝗿𝗶𝗲 𝗺𝗶𝗹𝗷𝗼𝗲𝗻? 𝗗𝗮𝗻 𝘇𝗶𝘁 𝗷𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿 𝘇𝗼𝗻𝗲”

Hoeveel moet je investeren in finance? En wanneer is het tijd voor een controller of CFO? In deze aflevering praat Fabian met Willem Godschalk van Strong Finance over de rol van finance in elke groeifase van een agency.

Wat je leert in deze aflevering:

• Waarom finance draait om mensen, niet alleen cijfers.
• De 5 groeifases van een agency en wat je per fase nodig hebt op financegebied.
• Hoe je voorkomt dat je te snel groeit en daardoor instort.
• Het verschil tussen een boekhouder, financial controller en business controller.
• Welke budgetten je moet aanhouden voor een gezonde financiële functie.

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
Your First Finance: Control your finance, grow your agency
Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

"De meeste agencies verliezen pitches niet op inhoud, maar op vertrouwen."

Pitchen: voor veel agencies een noodzakelijk kwaad, voor anderen een belangrijke groeimotor. Maar wanneer is een pitch het waard om aan mee te doen? En waarom verliezen zoveel bureaus pitches, zelfs als de inhoud goed is?

In deze aflevering van De Verkenners Podcast gaat Alen Sirovica in gesprek met Fred Moolhuijsen, pitchconsultant en voormalig bureaudirecteur. Met meer dan dertig jaar ervaring aan agency- én klantzijde deelt hij zijn kijk op hoe pitches écht werken en waar het vaak misgaat.

In deze aflevering hoor je onder andere:

• Waarom onbetaald pitchen vaak een eerste red flag is
• Het verschil tussen pitchen voor een project en pitchen voor een partnership
• Hoe opdrachtgevers pitches beoordelen (en waarom inhoud niet doorslaggevend is)
• Waarom vertrouwen, teamdynamiek en presentatie zwaarder wegen dan slides
• Wanneer je als bureau beter niet aan een pitch kunt meedoen
• Hoe je je pitchkansen vergroot zonder meer tijd of geld te investeren

Fred laat zien dat pitchen geen kansspel hoeft te zijn, als je maar scherpe keuzes maakt over waar je goed in bent, voor wie je werkt en hoe je jezelf presenteert. Waardevolle lessen uit tientallen jaren praktijkervaring.

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De Verkenners Podcast wordt mede mogelijk gemaakt door:

• Simplicate: Succesvoller werken door de meest efficiënte flow
• Leadinfo: Weet welk bedrijf je website bezoekt
• Your First Finance: Control your finance, grow your agency
• Liquid: Grip op je financiën in minuten, niet in uren

2025 was geen makkelijk jaar voor agencies. De markt professionaliseerde, de concurrentie nam toe en AI schoof van hype naar hygiënefactor. In deze aflevering maken Fabian en Alen de balans op: welke voorspellingen kwamen uit, waar zaten we ernaast en wat staat agencies in 2026 écht te wachten?

Aan de hand van eerlijke reflectie, praktijkvoorbeelden en scherpe observaties ontstaat een helder beeld van een markt die volwassen wordt — en tegelijkertijd onder druk staat.

We beoordeelden:

• De professionalisering van agencies
• Toenemende concurrentie en omzetdruk
• Het uurtje-factuurtje onder druk
• Pitches en awards: wat levert het écht op?
• Van 'war on talent' naar 'race om de klant'

En hier kijken we op vooruit:

• Verandering in teamprofielen
• AI wordt genormaliseerd
• Klanten doen steeds meer zelf
• Druk op agencies zonder scherpe positionering
• Community-building als strategisch voordeel

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community.

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

“𝗛𝗲𝘁 𝗺𝗼𝗲𝗶𝗹𝗶𝗷𝗸𝘀𝘁𝗲 𝗮𝗮𝗻 𝗲𝗲𝗻 𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗺𝗲 𝗶𝘀 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗱𝗲𝗮𝗹, 𝗺𝗮𝗮𝗿 𝘃𝗲𝗲𝗿𝘁𝗶𝗴 𝗺𝗲𝗻𝘀𝗲𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗲𝗹𝗸𝗲 𝗱𝗮𝗴 𝗶𝗲𝘁𝘀 𝘃𝗮𝗻 𝗷𝗲 𝘃𝗲𝗿𝘄𝗮𝗰𝗵𝘁𝗲𝗻.”

In deze aflevering vertelt Robert Hoekstra openhartig hoe hij zijn agency Brandmerk verdubbelde door de overname van communicatiebureau Okkiga. Hij deelt niet alleen de strategische keuzes, maar vooral de onverwachte uitdagingen: cultuurverschillen, teamdynamiek, leiderschap, financiering en het omgaan met onzekerheid bij medewerkers.

Wat je ontdekt:

• Waarom een overname niet begint met loslaten — maar met volledig onderdompelen.
• Hoe je twee totaal verschillende werelden samenbrengt: performance marketing vs. creatie & communicatie.
• De harde realiteit van teamreacties: stilte, spanning en duidelijkheid boven inspraak.
• De kunst van leiderschap bij een verdubbeld bedrijf — en waarom chitchat soms het zwaarste onderdeel is.
• Hoe je een overname financiert zónder private equity.
• Waarom multibrand strategie (Brandmerk, Okkiga en een derde bureau) toekomstbestendiger is dan fuseren tot één merk.
• Robert’s belangrijkste advies aan iedere agency die overweegt om een overname te doen.

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Recruitment blijft één van de meest onderschatte, maar meest bepalende onderdelen van agencygroei.
In deze aflevering bespreken we de drie routes: zelf recruiten, werken met externe recruiters, en het inzetten van een interne recruiter. Wat werkt écht in de praktijk? Wanneer is het een valkuil? En waarom ligt de grootste winst vaak bij founders zelf?

Belangrijkste inzichten:

• Zelf recruiten levert verreweg de beste matches op, maar vraagt structurele tijdsinvestering.
• Externe recruiters leveren zelden kwaliteit en zitten vol scheve incentives waarmee agencies rekening moeten houden.
• Een interne recruiter kan enorme verlichting en professionalisering brengen, mits strategisch ingezet.
• Recruitment is een verantwoordelijkheid van de founder: wie de visie draagt, kan het beste het verhaal verkopen.

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

“AI vervangt geen mensen. AI vervangt alleen het werk waarvoor mensen nooit bedoeld waren.”

In deze aflevering gaat Fabian in gesprek met Gerard Duursma, AI-specialist en oud-agency-eigenaar. Ze duiken diep in een verrassende stelling: "de grootste uitdaging van AI is geen technologie, maar psychologie".

Wat je ontdekt:

• Waarom AI minder over tools gaat en meer over identiteit
• Hoe werknemers door een rouwcurve gaan wanneer hun werk verandert
• De parallellen tussen de internetrevolutie, de social-golf en AI
• Hoe agencies strategisch waarde kunnen blijven leveren in plaats van ingehaald worden
• Hoe je je team door angst, mist en weerstand heen begeleidt
• Wat je als agencyleider nú moet doen om niet te laat te zijn

Je runt je agency zelf. Maar je hoeft het niet alleen te doen.
Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij sparren met gelijkgestemden, je later inspireren op events en leren van en met andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Overhead is geen kostenpost, maar een strategische versneller — tenzij je te vroeg bent.

In deze aflevering duiken we in één van de spannendste en meest impactvolle groeidilemma’s voor agencies: wanneer neem je je eerste overheadfunctie aan en welke dan?

We bespreken onder andere:

• De signalen dat je als ondernemer dreigt over te lopen
• Hoe je je eigen tijd waardeert in €10–€1000-taken
• Slimme keuzes rondom recruitment, sales, marketing en office management
• Hoe overhead zowel groei als stress kan brengen
• Praktische denkkaders om wél of niet te investeren in niet-billable rollen

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij ook grip op je forecasts en samen leren van andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

"Achteruitkijken is begrijpen. Vooruitkijken is veranderen," - Thijs Olthof

In deze aflevering van de Verkenners duikt Fabian in de wereld van forecasting met Thijs Olthof, medeoprichter van Liquid; de tool die finance weer begrijpelijk en voorspelbaar maakt voor ondernemers.

Ze praten over:

• Waarom agencies zonder forecasting nooit topprestaties zullen leveren
• Hoe Liquid ontstond uit een persoonlijke frustratie met spreadsheets
• De kracht van scenario planning en rolling forecasts
• Waarom salesoptimisme dodelijk kan zijn voor je winstgevendheid
• En hoe je als agencyleider betere keuzes maakt door data en realisme te combineren

Een aflevering voor iedereen die meer wil doen dan hopen dat het goed komt met de cijfers.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij ook grip op je forecasts en samen leren van andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Meer mensen. Meer omzet. Meer winst?
Groeien voelt vaak als de logische (en enige) route voor een succesvolle agency. Maar wat als die groei je structuur, focus en marge juist onder druk zet?

In deze aflevering bespreken Fabian en Alen:

• Waarom veel groei geen winstgroei betekent
• De verleiding van "gewoon iemand erbij"
• Hoe je onbewust je marge weggooit
• Slimmer omgaan met je flexibele schil
• Waarom niet elke aanvraag een kans is

De aflevering is een must-listen voor elke bureauleider die richting 2026 niet alleen wíl groeien, maar ook weet waarom.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij ook grip op je forecasts en samen leren van andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

De meeste agencies lijken nog verdacht veel op dinosaurussen: traag, hiërarchisch en bang voor verandering.

Maar in een wereld waar snelheid en autonomie alles zijn, is dat een dodelijke eigenschap. In deze aflevering van De Verkenners Podcast vertelt Erwin Luijendijk, oprichter van Cut the Code, hoe hij met een klein team en een no-code mindset de regels van het agencyspel herschrijft. Geen logge processen, geen tickets die weken blijven liggen – maar directe actie, transparantie en klanten die zélf de controle nemen.

Samen met host Fabian de Jong duikt hij in wat er misgaat bij traditionele bureaus, waarom “groter worden” vaak een valkuil is, en hoe je als ondernemer trouw blijft aan je eigen energie. Een aflevering vol inzichten over leiderschap, autonomie en de kunst van klein blijven in een wereld die altijd harder en groter wil.

Sluit je aan bij De Verkenners Community

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij ook grip op je sales en samen leren van andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners Community en sluit je aan.

Iedere agency kent ze: klanten die te veel willen, te weinig betalen of simpelweg nooit tevreden lijken.

Maar wat als de “horrorklant” niet het probleem is… en jij als bureau de griezelfactor bent? In deze halloween-aflevering van De Verkenners Podcast duiken we in drie typen ‘horrorklanten’, en wat ze ons leren over leiderschap, verwachtingsmanagement en volwassen ondernemerschap.

Luister en ontdek

• Waarom veeleisende klanten vaak een spiegel zijn.
• Hoe je scope-creep temt zonder oorlog.
• Wanneer “grensoverschrijdend gedrag” écht betekent: stop.

Sluit je aan bij De Verkenners Community!

Als eigenaar van een agency hoef je niet elk wiel opnieuw uit te vinden. Binnen onze community brengen we agency-ondernemers samen die dezelfde uitdagingen hebben doorlopen. Wil jij ook grip op je sales en samen leren van andere agency-ondernemers?

Lees meer over De Verkenners en sluit je aan.